Questão de Gerência de Projetos

a análise dos recursos necessários, as restrições de cronograma, as durações e sequências das atividades.

a descrição detalhada do projeto e do produto, com as entregas intermediárias e finais, bem como o que não integra o projeto.

a estrutura hierárquica dos recursos identificados e organizados por tipo e categoria.

graficamente o trabalho especificado na declaração de escopo detalhada, com a apresentação das entregas do trabalho de forma hierárquica.

a estimativa dos períodos de trabalho necessários para concluir as atividades individuais do projeto.