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Questão pública

Questão de Tecnologia da Informação

FCC - TRT 24 - Analista Judiciário - Área Tecnologia da Informação - 2017 • FCC • 2017

Uma das técnicas que podem ser usadas para estimar os custos de uma atividade no Gerenciamento dos Custos de um Projeto, segundo o guia PMBOK 5 a Edição é a Técnica de Revisão e Avaliação de Programa − PERT. Esta técnica usa três estimativas para definir o custo estimado (C E ) de uma atividade: custo mais provável (C M ), custo otimista (C O ) e custo pessimista (C P ). Para um Analista calcular o custo estimado de uma atividade usando PERT, deverá utilizar a fórmula:
A
C E = (CO + 4CM + CP) / 6
B
C E = (CO + 2CM + 3CP) / 5
C
C E = 4(CO + CM) + CP
D
C E = (CO + 2CM + CP)
E
C E = (2CO + 4CM + 3CP) / 9
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