Questão pública
Questão de Tecnologia da Informação
CESGRANRIO - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Área Processos de Negócio - 2018 • CESGRANRIO • 2018
ID 165339
Tecnologia da Informação Conceitos Básicos de Gestão de Projetos
CESGRANRIO
Petróleo Brasileiro S.A Analista de Sistemas Júnior - Área Processos de Negócios 2018
Uma das principais metodologias de gerência de projeto é o Gerenciamento de Valor Agregado. Usando essa técnica, no meio de um projeto, um gerente de projetos determinou que seu valor planejado (VP) era de R$ 1.150.000,00, enquanto seu valor agregado (VA) era de R$ 1.000.000,00. Ao mesmo tempo, seu custo real (CR) era de R$ 1.200.000,00.
A partir desses valores, qual a variação de custo (VC)?
A partir desses valores, qual a variação de custo (VC)?
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