Questão pública

Questão de Administração Geral

CESGRANRIO - TRANSPETRO - Administrador Júnior - 2018 • CESGRANRIO • 2018

ID 165301 Administração Geral Abordagem Estruturalista CESGRANRIO Petrobras Transporte S.A Administrador Júnior 2018

Uma empresa que presta serviços educacionais, avaliando
a estrutura organizacional que mantém para realizar suas
atividades e atingir seus objetivos, observou que precisava
dar uma conformação diferente à existente para se tornar
mais eficiente. Para isso, gostaria de implantar uma nova
estrutura, em que houvesse maior orientação para os resultados
e ênfase na interdependência entre os departamentos,
tendo em vista que a empresa atua em ambiente
complexo e altamente competitivo.

Para satisfazer às emergentes necessidades organizacionais
— especialização em suas atividades e na coordenação
de seus recursos, com as pessoas permanecendo
vinculadas às suas respectivas unidades funcionais, porém
movimentando-se na organização para desenvolver
os projetos nos quais suas habilidades e conhecimentos
sejam necessários —, a estrutura que se adequa a esses
objetivos é a

Linear, tendo em vista que, nessa conformação, os recursos
estão organizados em departamentos, havendo
duplicidade de comando e descentralização das decisões.

Matricial, que é uma estrutura que destaca a interdependência
entre as áreas e atende às necessidades de
coordenação e de especialização, com maior descentralização
de autoridade.

Funcional, que é uma estrutura que possui linhas diretas
e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados,
caracterizando assim a unidade de comando,
o que contribui positivamente para maior eficiência.

Divisional, estrutura na qual não há o conceito de hierarquia
formal e o trabalho é feito em equipe, trabalhando
cooperativamente para que as atividades sejam realizadas
mais rapidamente.

Rede, que é a estrutura característica das empresas
que trabalham com diferentes mercados e uma carteira
de clientes variada, sendo formada por divisões separadas
e autossuficientes.

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