Quando se analisa o que distingue a área de RH de outras áreas de uma organização, identifica-se que ela é, ao mesmo tempo, uma responsabilidade de linha e uma função de staff, o que significa que essa área
A
atua em ambientes e em condições que ela mesma determinou, sobre os quais possui um alto grau de poder e controle.
B
lida diretamente com os resultados organizacionais, evitando decisões contingenciais ou situacionais.
C
lida diretamente com fontes de receita e, por isso, é alocada nos orçamentos da organização, ao mesmo tempo, como centros de custos e de lucros.
D
é um fim em si mesma, controlando os eventos e as condições que produzem a eficácia e a eficiência organizacionais.
E
não concentra todos os recursos humanos dentro de sua área, já que estes são alocados nos diversos órgãos da organização, sob a autoridade de diversas chefias
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