Questão pública

Questão de Administração Geral

VUNESP - UFABC - Administrador - 2019 • VUNESP • 2019

ID 118146 Administração Geral VUNESP UFABC Administrador 2019

Em função de disputas políticas, diversas obras e projetos públicos são interrompidos no Brasil, dificultando a continuidade em políticas públicas. Ciente disso, um candidato a prefeito de um determinado município reuniu sua equipe e solicitou a elaboração de um planejamento estratégico. A ideia desse candidato era aproveitar o que estava sendo feito corretamente, evitar os eventuais erros, observar o que outros municípios vizinhos desenvolviam e em que a sociedade local poderia desafiar o futuro chefe do executivo. Diante disso, a equipe desse candidato utilizou-se de uma metodologia conhecida como

Análise de Cenários, pois as particularidades regionais, assim como o histórico desse município, sãoaspectos fundamentais para o Planejamento Estratégico.

Metodologia Kaizen, a qual permite aproveitar, de forma contínua, os acertos e evitar os erroscometidos, assim como desenvolver um senso estratégico nos gestores.

Método Ágil, porque as transformações locais e regionais exigem um procedimento flexível esuficientemente estratégico para as demandas desse candidato.

Matriz BCG, pois se busca reconhecer os serviços que devem ser mantidos ou encerrados e, aomesmo tempo, aproveitar as oportunidades locais.

Análise SWOT, ou seja, busca-se reconhecer os pontos fortes e fracos do município e também asoportunidades e ameças do entorno.

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