Questão pública

Questão de Gerência de Projetos

FGV - CNU - Bloco Temático 3 Ciência e Tecnologia - 2025 • FGV • 2025

ID 22132 Gerência de Projetos Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos FGV CNU Bloco Temático 3 Ciência e Tecnologia 2025

Frequentemente, projetos de CT&I envolvem atividades interdependentes, prazos apertados e alto grau de incerteza. Ferramentas como PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method) são utilizadas para identificar sequências críticas, prever atrasos e otimizar recursos. Em decorrência disso, a correta aplicação dessas ferramentas pode ser decisiva para o sucesso do projeto. A utilização combinada das técnicas PERT e CPM é mais indicada quando:

o projeto é altamente padronizado e segue um cronograma fixo, com baixa variabilidade nas tarefas;

é necessário analisar estatisticamente prazos e incertezas, identificando o caminho crítico e as folgas das atividades;

o principal objetivo é registrar visualmente os responsáveis por cada atividade no ciclo do projeto;

se deseja acompanhar de forma contínua o fluxo de demandas, sem priorização de prazos ou dependências;

se pretende dividir o projeto em sprints curtos, com entregas incrementais, lideradas por equipes autônomas.

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