Questão pública
Questão de Administração Geral
Quadrix - CRA GO - Fiscal I - 2016 • Instituto Quadrix • 2016
ID 182827
Administração Geral Avaliação 360°
Instituto Quadrix
Conselho Regional de Administração do Goiás Fiscal I 2016
A legislação (como o Decreto-Lei nº 5.707/06) salienta a
necessidade de definição de competências relacionadas
com os objetivos das organizações no âmbito do Plano
Plurianual e que a Gestão por Competências deve utilizar
diferentes tipos de metodologias de aprendizagem, tais
como educação à distância, oficinas, intercâmbios e
atividades de estágio, seminários e aconselhamento
profissional. Analise os itens a seguir.
I. Na administração pública, a Gestão por Competências
está sendo abordada como uma forma de reorientar e
reforçar a formação e o desenvolvimento para valorizar
o serviço público e para reduzir a cultura de
desenvolvimento contínuo.
II. A abordagem baseada em competências é uma
importante contribuição para modernizar a formação e
o desenvolvimento dos recursos humanos nos
diferentes organismos do setor público.
III. Uma das críticas à Gestão por Competências é que,
dada a necessidade de reforçar as competências e
alinhá-las com as necessidades atuais e futuras, não é
um instrumento que ajuda ou visa melhorar a relação
custo-benefício da formação do servidor.
Pode-se afirmar que:
necessidade de definição de competências relacionadas
com os objetivos das organizações no âmbito do Plano
Plurianual e que a Gestão por Competências deve utilizar
diferentes tipos de metodologias de aprendizagem, tais
como educação à distância, oficinas, intercâmbios e
atividades de estágio, seminários e aconselhamento
profissional. Analise os itens a seguir.
I. Na administração pública, a Gestão por Competências
está sendo abordada como uma forma de reorientar e
reforçar a formação e o desenvolvimento para valorizar
o serviço público e para reduzir a cultura de
desenvolvimento contínuo.
II. A abordagem baseada em competências é uma
importante contribuição para modernizar a formação e
o desenvolvimento dos recursos humanos nos
diferentes organismos do setor público.
III. Uma das críticas à Gestão por Competências é que,
dada a necessidade de reforçar as competências e
alinhá-las com as necessidades atuais e futuras, não é
um instrumento que ajuda ou visa melhorar a relação
custo-benefício da formação do servidor.
Pode-se afirmar que:
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