Um analista foi designado para assumir a gerência de um projeto de TI que envolve o desenvolvimento de software estratégico parte de um programa de projetos que está sendo gerenciado de maneira tradicional em sua organização. Mesmo a organização utilizando o COBIT 2019 como referência para sua governança de TI, o projeto em destaque já foi cancelado por insucesso em sua condução. Esse insucesso decorre da contínua evolução dos requisitos, o que dificulta o entendimento do escopo do projeto em seu início.
Tendo como referência essa situação hipotética, julgue os itens a seguir.
Questão pública
Questão de Tecnologia da Informação
CESPE/CEBRASPE - SEFAZ CE - Auditor Fiscal da Receita Estadual - Área Tecnologia da Informação - 2021 • CEBRASPE • 2021
ID 195897
Tecnologia da Informação Metodologias de Desenvolvimento Ágeis
CEBRASPE
Secretaria da Fazenda do Estado do Ceará Auditor Fiscal da Receita Estadual - Área Tecnologia da Informação 2021
Texto associado
Texto-base
Uma solução para o problema em destaque seria aplicar abordagem ágil de gerenciamento de projetos, de modo que fossem criados protótipos e lançadas versões com o objetivo de refinar os requisitos e, assim, definir e redefinir o escopo em todo o projeto.
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