Questão pública
Questão de Administração Geral
Instituto AOCP - UENF - Técnico - Administração de Empresas - 2025 • AOCP • 2025
ID 162227
Administração Geral Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio - Corpo Comum de Conhecimento (BPM CBOK³)
AOCP
Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro Técnico - Administração de Empresas 2025
O Planejamento de Continuidade de Negócios (BCP) é uma abordagem fundamental para garantir que as organizações públicas e privadas mantenham suas operações críticas em funcionamento durante situações de crise, interrupção ou desastre. Com base no planejamento de continuidade de negócios no contexto organizacional, analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa que aponta as corretas.
I. O BCP deve ser elaborado exclusivamente pela área de tecnologia da informação, uma vez que sua principal finalidade está relacionada à recuperação de sistemas e dados digitais, sendo as demais áreas apenas usuárias das soluções implementadas.
II. O planejamento de continuidade deve identificar os processos essenciais à missão institucional, avaliando os impactos potenciais da interrupção desses processos e propondo medidas de resposta, mitigação e restabelecimento com base em níveis aceitáveis de risco.
III. A adoção de um plano de continuidade permite à organização antecipar cenários de crise, definir responsáveis por respostas estratégicas e técnicas e testar periodicamente a capacidade institucional de reagir e se adaptar às disrupções.
IV. Após sua aprovação, o BCP não pode ser alterado sem autorização do órgão central de controle, visto que sua estruturação depende de parâmetros normativos fixos e sua modificação comprometeria a rastreabilidade dos planos institucionais.
I. O BCP deve ser elaborado exclusivamente pela área de tecnologia da informação, uma vez que sua principal finalidade está relacionada à recuperação de sistemas e dados digitais, sendo as demais áreas apenas usuárias das soluções implementadas.
II. O planejamento de continuidade deve identificar os processos essenciais à missão institucional, avaliando os impactos potenciais da interrupção desses processos e propondo medidas de resposta, mitigação e restabelecimento com base em níveis aceitáveis de risco.
III. A adoção de um plano de continuidade permite à organização antecipar cenários de crise, definir responsáveis por respostas estratégicas e técnicas e testar periodicamente a capacidade institucional de reagir e se adaptar às disrupções.
IV. Após sua aprovação, o BCP não pode ser alterado sem autorização do órgão central de controle, visto que sua estruturação depende de parâmetros normativos fixos e sua modificação comprometeria a rastreabilidade dos planos institucionais.
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