Questão pública

Questão de Administração Geral

CESGRANRIO - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2018 • CESGRANRIO • 2018

ID 165038 Administração Geral Gestão de Projetos CESGRANRIO Petrobras Engenheiro de Produção Júnior 2018

Em Projetos de Desenvolvimento de Produto (PDPs) existem arranjos organizacionais que se mostram mais adequados
que outros, dependendo da natureza do projeto. Há quatro arranjos organizacionais que podem ser utilizados nesses projetos:
estrutura funcional, estrutura peso leve, estrutura peso pesado e equipes autônomas.

Os arranjos organizacionais baseados em equipes peso pesado são mais indicados quando houver

baixa interdependência entre as atividades previstas no projeto

ciclos de vida mais longos de um mercado previsível

concorrência fortemente baseada em custos

poucos recursos alocados ao projeto

exigência de novas competências não desenvolvidas na organização

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