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Questão de Informática

CESGRANRIO - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - 2018 • CESGRANRIO • 2018

ID 6667 Informática Gestão de TI CESGRANRIO Petrobras Analista de Sistemas Júnior 2018
Uma das principais metodologias de gerência de projeto é o Gerenciamento de Valor Agregado. Usando essa técnica, no meio de um projeto, um gerente de projetos determinou que seu valor planejado (VP) era de R$ 1.150.000,00, enquanto seu valor agregado (VA) era de R$ 1.000.000,00. Ao mesmo tempo, seu custo real (CR) era de R$ 1.200.000,00. A partir desses valores, qual a variação de custo (VC)?
A
– R$ 200.000,00
B
– R$ 150.000,00
C
– R$ 50.000,00
D
R$ 150.000,00
E
R$ 200.000,00
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