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ID 203489 Administração de Recursos Materiais Administração de Compras CEBRASPE 2017

Texto associado

Acerca das compras e estoques nas organizações, julgue os
próximos itens.

Situação hipotética: Em uma empresa, consomem-se
mensalmente 3.000 unidades de determinada peça; o tempo de
reposição do estoque dela é quarenta e cinco dias, e o estoque
de segurança é de 600 unidades. Assertiva: Nessa situação, o
valor do ponto de pedido é superior a 5.000 unidades.

C Certo

E Errado

ID 182030 Administração de Recursos Materiais Administração de Compras Instituto Quadrix 2016

Com relação à estrutura do setor de compras, cabe a
discussão sobre a centralização ou descentralização das
compras, trazendo consigo questões sobre as eventuais
vantagens estratégicas provenientes dessas opções de
estrutura. São vantagens da centralização, exceto:

A resposta mais rápida e ágil às solicitações de compra.

B obtenção de maior economia de escala.

C possibilita melhor controle global do processo de
compras e dos estoques.

D reduz o custo de pedido (menor número de pedidos e
redução do quadro de pessoal).

E evita a disparidade de preços de aquisição de um
mesmo material por distintos compradores (o que
poderia suscitar uma competição danosa entre eles).

ID 147236 Administração de Recursos Materiais Administração de Compras AOCP 2016

Assinale a alternativa que apresenta a
principal vantagem da centralização das
compras em uma unidade hospitalar.

A Poder de barganha ampliado pelo volume
concentrado de compras.

B Permite que os compradores estejam mais
próximos dos usuários.

C Possibilita maior agilidade ao processo de
compras.

D Concentração dos esforços em um só local,
apesar da pequena elevação de custos
administrativos.

E Simplificação do processo de compras
consideradas urgentes.

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Questões por banca

Situação hipotética: Em uma empresa, consomem-se mensalmente 3.000 unidades de determinada peça; o tempo de reposição do estoque dela é quarenta e cinco dias, e o estoque de segurança é de 600 unidades. Assertiva: Nessa situação, o valor do ponto de pedido é superior a 5.000 unidades.

Com relação à estrutura do setor de compras, cabe a discussão sobre a centralização ou descentralização das compras, trazendo consigo questões sobre as eventuais vantagens estratégicas provenientes dessas opções de estrutura. São vantagens da centralização, exceto:

Assinale a alternativa que apresenta a principal vantagem da centralização das compras em uma unidade hospitalar.

Situação hipotética: Em uma empresa, consomem-se
mensalmente 3.000 unidades de determinada peça; o tempo de
reposição do estoque dela é quarenta e cinco dias, e o estoque
de segurança é de 600 unidades. Assertiva: Nessa situação, o
valor do ponto de pedido é superior a 5.000 unidades.

Com relação à estrutura do setor de compras, cabe a
discussão sobre a centralização ou descentralização das
compras, trazendo consigo questões sobre as eventuais
vantagens estratégicas provenientes dessas opções de
estrutura. São vantagens da centralização, exceto:

Assinale a alternativa que apresenta a
principal vantagem da centralização das
compras em uma unidade hospitalar.