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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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21 questões encontradas

ID 97558 Relações Públicas Assessoria de Comunicação Nas Relações Públicas Instituto Legalle 2026

Na sistemática da Assessoria de Imprensa, a construção de um Mailing list qualificado deixa de ser uma tarefa meramente administrativa para tornar-se um processo de inteligência em comunicação dirigida. Considerando a importância de estabelecer vínculos de credibilidade e utilidade mútua entre a organização e os gatekeepers , a gestão estratégica dessa ferramenta pressupõe:

A O envio indiscriminado de informações para todas as editorias de um veículo.

B A inclusão exclusiva de diretores de redação, ignorando repórteres e produtores.

C A identificação do perfil de interesse de cada jornalista, alinhando a pauta à linha editorial do veículo.

D A priorização de contatos pessoais em detrimento do interesse público da notícia.

E O uso de bancos de dados comprados de terceiros para garantir a abrangência nacional.

ID 96913 Relações Públicas Assessoria de Comunicação Nas Relações Públicas Instituto Legalle 2026

Os impactos de uma resposta bem articulada para esclarecimento de um fato podem ser positivos para garantir a boa imagem de uma instituição. No contexto da Assessoria de Imprensa, a técnica de "Media Training" tem como objetivo principal:

A Produzir releases com linguagem publicitária para garantir a publicação integral nos jornais.

B Preparar os porta-vozes da organização para interagir com jornalistas, compreendendo os quesitos do bom discurso, bem como, modo de agir, postura e adequação estética.

C Monitorar os textos dos repórteres para influenciar a cobertura jornalística.

D Redigir as colunas assinadas por editores nos principais veículos de comunicação.

E Substituir a necessidade de atendimento direto à imprensa por meio de redes sociais.

ID 113727 Relações Públicas Assessoria de Comunicação Nas Relações Públicas VUNESP 2025

“À semelhança ______________, a Assessoria de Imprensa atua como elo de ligação com os públicos procurando dirigir-se às suas necessidades específicas. Contudo, a gestão da reputação e o relacionamento com os públicos é feita, no caso da Assessoria de Imprensa, através dos meios de comunicação de massas e os seus profissionais.” Completa esse texto, constante do “Manual Prático de Assessoria de Imprensa” de Samuel Mateus, a seguinte atividade da área de Comunicação:

A da Comunicação Pública

B da Publicidade

C da Comunicação Institucional

D das Relações Públicas

E da Propaganda

ID 74707 Relações Públicas Assessoria de Comunicação nas Relações Públicas IBADE 2025

O desenvolvimento desta atividade tem por objetivo preparar porta-vozes, autoridades governamentais, ou qualquer outra pessoa que seja responsável por representar a comunicação oficial da Organização onde atua, para encarar os profissionais de imprensa em entrevistas, eventos ou, gestão de crise. Afinal, para se pronunciar com precisão, são necessários conhecimentos técnicos, a fim de eliminar qualquer espaço para margem de interpretações por parte da mídia.

A Técnica de abordagem de comunicação.

B Técnica de roteiro para gravação de filme.

C Técnica de Media Training.

D Técnica de Entrevista em estúdio.

E Técnica de decupagem.

ID 46342 Relações Públicas Assessoria de Comunicação Nas Relações Públicas Consulplan 2025

Determinada assessoria de imprensa foi contratada por uma empresa de tecnologia que está lançando um novo produto. A empresa possui uma forte presença nas mídias sociais, com perfis no Facebook, Instagram, LinkedIn e Twitter . Durante o processo de lançamento, vários influenciadores começaram a comentar sobre o produto, tanto de forma positiva quanto negativa. Alguns comentários negativos foram rapidamente compartilhados nas redes sociais, causando um aumento nas críticas ao produto. A assessoria de imprensa foi chamada para gerenciar essa situação, atuando na linha de frente para conter a crise e preservar a imagem da empresa nas redes sociais. Qual é a principal ação que a assessoria de imprensa deverá tomar para gerenciar a crise nas mídias sociais, conforme o contexto da situação descrita?

A Responder rapidamente aos comentários negativos, negando qualquer falha no produto.

B Solicitar que todos os influenciadores removam seus posts negativos para evitar mais repercussões na mídia.

C Ignorar os comentários negativos e focar apenas nas interações positivas para manter a imagem da empresa intacta.

D Monitorar constantemente as redes sociais, responder de maneira transparente e esclarecer dúvidas, ao mesmo tempo em que promove um diálogo construtivo com os seguidores.

ID 22399 Relações Públicas Assessoria de Comunicação Nas Relações Públicas FGV 2025

Ao aplicar os ensinamentos obtidos em treinamentos de media training , os dirigentes das organizações tendem a

A assumir postura de superioridade e recorrer ao “nada a declarar”, sempre que se sentirem desconfortáveis no trato com os jornalistas.

B exigir que os assessores de imprensa atuem junto aos editores dos veículos para “derrubar” matérias e pautas negativas à empresa assessorada.

C insistir na leitura prévia das matérias para garantir a divulgação de fatos de interesse da empresa, independentemente de seu apelo jornalístico.

D promover a qualificação do fluxo informacional dirigido à sociedade, aprimorar a capacidade institucional de gerenciamento de crises comunicacionais e ampliar a projeção midiática da organização.

E manter perfis pessoais e institucionais em redes sociais, priorizando interações espontâneas, não mediadas por planejamento comunicacional estruturado, o que constitui prática suficiente para preservar a legitimidade organizacional, inclusive em cenários de crise.

ID 22006 Relações Públicas Assessoria de Comunicação Nas Relações Públicas FGV 2025

A presidência de um determinado órgão público solicitou à Assessoria de Comunicação Integrada que desenvolvesse um projeto para que se obtivesse, de forma gratuita, maior exposição na mídia. Assim, foi elaborado um briefing com os objetivos pretendidos, missão e valores da instituição, público-alvo, recursos humanos disponíveis e resultados esperados, dentre outros aspectos. A presidência aprovou o planejamento de comunicação, e a execução foi posta em prática. No checklist com as providências a serem desempenhadas ao longo do tempo, é apropriado conter:

A calendário institucional que sirva de guia para pautas internas e externas;

B previsão de reserva de valor pecuniário para veiculação de material de divulgação;

C nome de um veículo de grande audiência nacional para receber com exclusividade os releases;

D mailing list de influenciadores digitais a serem contratados com o objetivo de valorizar a marca institucional;

E press kit com material focado no culto ao personalismo, isto é, com ênfase no presidente do órgão público em questão.

ID 31425 Relações Públicas Assessoria de Comunicação Nas Relações Públicas FGV 2024

Sobre os veículos jornalísticos empresariais, analise as afirmativas a seguir.

I. A distinção entre as publicações jornalísticas empresariais internas e externas se intensificou com Internet, pois os conteúdos jornalísticos que circulam nas mídias sociais atingem apenas o público externo.

II. A definição dos formatos das publicações empresariais deve ser feita de acordo com os objetivos buscados, o público, os recursos disponíveis, a cultura organizacional e a evolução dos processos de comunicação na empresa.

III. Independentemente do público (interno ou externo), as publicações empresariais devem estar aderentes a uma estratégia institucional coerente e planejada e ter, desde o número zero, metas bem definidas, assim como serem permanentemente avaliadas. Está correto o que se afirma em

A I, apenas.

B II, apenas.

C III, apenas.

D II e III, apenas.

E I, II e III.

ID 31424 Relações Públicas Assessoria de Comunicação Nas Relações Públicas FGV 2024

As instituições, para ampliarem sua presença e serem reconhecidas como referência nos veículos jornalísticos, produzem textos informativos em diversos formatos, à exceção de um . Assinale-o.

A Informes oficiais.

B Comunicados.

C Anúncios comerciais.

D Releases.

E Sugestões de pauta.

ID 85010 Relações Públicas Assessoria de Comunicação Nas Relações Públicas IBFC 2023

Em sistemas de informação, a eficácia da organização, navegação e busca de informações desempenha um papel crucial na experiência do usuário. Assinale a alternativa que apresenta qual dos seguintes métodos é comumente utilizado para facilitar a busca de informações em um grande conjunto de dados .

A Utilização exclusiva de menus suspensos para categorizar as informações

B Implementação de uma única página para evitar a necessidade de navegação

C Adoção de uma barra de pesquisa que permite aos usuários buscar palavras -chave ou frases

D Organização das informações de forma aleatória para despertar o interesse do usuário

E Restrição do acesso a informações através de uma estrutura complexa de navegação