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ID 180609 Administração Pública Ciclo PDCA (Ciclo de Deming, Ciclo de Shewhart, Ciclo de melhoria contínua) FCC 2026

Na aplicação do ciclo PDCA em uma determinada organização pública, a transição da fase Check , relativa à validação empírica da hipótese, para Act

A resulta em padronização, caso o resultado seja positivo, ou em correção, caso negativo.

B corresponde a um ponto de inflexão, com abandono da metodologia por insucesso.

C enseja o reinício automático do ciclo, dada a necessidade de refazer a análise crítica.

D visa estabelecer os indicadores de mensuração das metas fixadas na etapa anterior.

E significa passar à responsabilização individual pelas falhas processuais identificadas.

ID 176232 Administração Pública Ciclo PDCA (Ciclo de Deming, Ciclo de Shewhart, Ciclo de melhoria contínua) FCC 2024

Considere que determinada entidade integrante da Administração Pública indireta municipal pretenda implementar o denominado Ciclo PDCA. Considerando o que a literatura aponta sobre tal ferramenta, a aplicação pretendida

A visa a melhoria de processos, com as etapas: planejamento, execução, controle e ação avaliativa/corretiva.

B é também conhecida como downsizing , promovida através de uma sequência de reduções de níveis hierárquicos e fusões de departamentos.

C constitui uma ferramenta consagrada de gestão de projetos, que objetiva superar os obstáculos existentes no denominado caminho crítico.

D é voltada ao planejamento estratégico da organização, com diagnóstico, consolidação de objetivos e avaliação de resultados.

E insere-se no campo de gestão de pessoas, consistindo na elaboração, aplicação e acompanhamento de planos de desenvolvimento e capacitação Individuais.