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ID 179604 Administração de Recursos Materiais Cobertura de Estoque FCC 2026

Um servidor da Gerência Administrativa e de Planejamento precisa dimensionar o estoque de segurança de determinado item de escritório cujo consumo médio é de 80 unidades por semana. Ele sabe que o seu lead time para fornecimento é de quatro semanas e a política de estoque do órgão determina que seu ponto de reposição seja realizado em 350 unidades no estoque. Logo, a quantidade de estoque de segurança necessária para este item, em unidades, é de:

A 25.

B 40.

C 30.

D 50.

E 60.

ID 177523 Administração de Recursos Materiais Cobertura de Estoque FCC 2024

Determinado produto tem demanda média semanal de 60 unidades. Sabe-se que o seu lead time para fornecimento é de três semanas e o ponto de reposição realiza-se em 200 unidades no estoque. Portanto, o estoque de segurança para este produto corresponde a

A 30 unidades.

B 40 unidades.

C 20 unidades.

D 10 unidades.

E 60 unidades.

ID 177198 Administração de Recursos Materiais Cobertura de Estoque FCC 2024

Entre os diversos métodos de planejamento e controle de estoques, são comumente aplicados o PEPS e o UEPS, sendo que

A o PEPS, ao contrário do UEPS, foca no valor ou custo de manutenção do estoque, predicando que os últimos itens a entrar devem ser os primeiros a sair.

B o PEPS é um método que visa a estimular que mercadorias que estão armazenadas há mais tempo sejam comercializadas antes, com a lógica “primeiro a entrar, primeiro a sair”.

C o UEPS tem como seu principal objeto manter o “estoque zero” ou estoque mínimo, predicando que os itens de estoque só devem ser repostos quando o último de cada categoria for utilizado.

D ambos se fundam no conceito de giro de estoque, sendo que o PEPS busca o giro acelerado, enquanto o UEPS atua com giro constante.

E o UEPS é adequado para itens de alta perecibilidade, eis que considera o tempo médio de manutenção de itens no estoque e indica o prazo limite de resposição/substituição.