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O manual de finalidade múltipla reúne o conteúdo dos demais manuais, em um único volume, para possibilitar visão completa sobre diversos aspectos da empresa, seja ela pública ou privada. Um desses manuais específicos traz regras claras sobre a distribuição de tarefas na empresa, o modo de execução de tais tarefas e o fluxo do trabalho, e é denominado manual de

A política e diretrizes.
B normas e procedimentos.
C instruções especializadas.
D empregado.
E organização.

Com relação às diferentes estruturas organizacionais, assinale a afirmativa correta.

A A estrutura funcional faz com que surjam unidades semiautônomas na organização.
B A estrutura divisional prioriza a especialização funcional dentro de cada departamento.
C A estrutura em rede depende da supervisão direta e constante dos gerentes de linha.
D A estrutura matricial envolve a subordinação de um funcionário a dois ou mais gestores.
E A estrutura virtual permite maior clareza e precisão na definição de responsabilidades.

A amplitude administrativa, também chamada de amplitude de comando, refere-se ao número de subordinados supervisionados por um gestor. Esse conceito influencia diretamente a estrutura organizacional de uma instituição. Com base no princípio de amplitude administrativa, assinale a afirmativa que interpreta corretamente sua aplicação nas estruturas organizacionais.

A A grande amplitude administrativa ocorre quando o número de gestores é superior ao número de subordinados.
B Se um administrador supervisiona muitos subordinados, diz-se que ele possui uma grande amplitude de comando.
C A amplitude administrativa é irrelevante para o desenho da estrutura organizacional nos níveis mais altos da hierarquia.
D Quando a amplitude administrativa é estreita, a organização tende a ter menos níveis hierárquicos e uma estrutura mais achatada.
E A amplitude de comando está relacionada apenas às atividades operacionais e não se aplica aos níveis tático e estratégico da organização.

Ao elaborar um manual para orientar as atividades de uma organização, o responsável deve considerar que

A uma de suas desvantagens é reduzir a predisposição dos colaboradores para assumir responsabilidades.
B uma de suas vantagens é reduzir as discussões e os equívocos na execução das tarefas.
C uma de suas desvantagens é comprometer a uniformidade das atividades e procedimentos da organização.
D uma de suas vantagens é abranger tanto aspectos formais quanto informais da organização.
E uma de suas desvantagens é prejudicar a clareza na definição de fluxos de trabalho.

Assinale a opção correta a respeito dos conceitos de administração financeira.

A O retorno sobre o patrimônio líquido é calculado dividindo-se o lucro líquido pela receita líquida.
B Na análise horizontal de demonstrações financeiras, compara-se o desempenho de diferentes empresas do mesmo setor em um único ano.
C O índice de liquidez corrente é um indicador de alavancagem financeira que mede a proporção de dívida de longo prazo.
D A alavancagem operacional relaciona-se ao uso de custos fixos em uma estrutura de custos.
E O planejamento financeiro de curto prazo concentra-se exclusivamente em investimentos de capital.

Em relação à gestão de pessoas na contemporaneidade, julgue o item a seguir. Entre as principais competências do profissional de recursos humanos estão o conhecimento do negócio, a gestão da cultura organizacional e a credibilidade pessoal.

A Certo
B Errado

Em relação à gestão de pessoas na contemporaneidade, julgue o item a seguir. O profissional de recursos humanos que atua como business partner desempenha o papel de protagonista no entendimento dos problemas de negócios em sua área de atuação, mas não interfere na definição da estratégia e dos indicadores de desempenho, cuja responsabilidade é exclusiva de profissionais especialistas na área.

A Certo
B Errado

Julgue o próximo item, no que se refere a clínicas do trabalho e estrutura organizacional. O objetivo principal da clínica do trabalho é a resolução de conflitos interpessoais no ambiente laboral.

A Certo
B Errado
Órgão: EMBRAPA Cargo: Analista Área Gestão de Pessoas Subárea Saúde Ocupacional Prova: CESPE CEBRASPE - EMBRAPA - Analista Área Gestão de Pessoas Subárea Saúde Ocupacional - 2025

Julgue o item seguinte, acerca das características básicas das organizações formais modernas e da organização administrativa. Amplitude do controle, cadeia de comando, centralização e descentralização, departamentalização, especialização do trabalho e formalização são elementos básicos para a determinação da estrutura organizacional pelos administradores.

A Certo
B Errado

A estrutura de gerenciamento de riscos em instituições financeiras deve ser proporcional ao porte, à complexidade e ao perfil de risco da instituição. Em relação a esse tema, julgue o item a seguir. A mensuração do risco de mercado deve considerar apenas as posições ativas da instituição financeira.

A Certo
B Errado