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No processo de manutenção preventiva de um sistema hidráulico de uma empresa, o prejuízo que ocorre em função da interrupção das suas atividades produtivas:

A é classificado como um custo de manutenção direto, pois implica diretamente em redução do lucro.
B não pode ser classificado como custo de manutenção.
C é classificado como um custo de manutenção derivativo.
D é classificado como um custo de manutenção indireto.
E é classificado como um custo de manutenção direto induzido.

O sucesso de um projeto depende em grande parte da habilidade gerencial em controlar os custos. Assim sendo, para manter o controle de custos de um projeto, um gerente estruturou e implementou um sistema de controle que favorecesse quatro funções básicas:

A coleta dos requisitos, definição do escopo, criação EAP, controle do escopo.
B identificação das partes interessadas, determinação do orçamento, realização de análise de riscos, elaboração de sistema de verificação.
C desenvolvimento do termo de abertura do projeto, orientação da execução do projeto, monitoramento do trabalho, controle integrado de mudanças.
D estabelecimento da linha de base dos custos, coleta de dados reais de custos, divulgação e avaliação de informações (incluindo valor agregado), execução de ações corretivas.
E identificação da validade da informação divulgada, definição do sistema de hierarquia de contas a ser utilizado, tempestividade na divulgação de dados, efetividade de custos para que não retarde o progresso do projeto.

Sobre Payback, verifique as assertivas e assinale a correta.

A O Payback sugere o grau de risco do projeto, pois quanto maior o Payback, melhor é o investimento, ou seja, quanto maior o Payback, menor é o prazo para a recuperação do capital investido e, consequentemente, mais rápido é o ganho.
B O Payback pode ser percebido como uma medida de risco: quanto menor o período de retorno, maior o risco de perda, associado a diversas instabilidades imprevisíveis.
C Para calcular o Payback basta somar os fluxos de caixa brutos esperados para cada mês até que seja atingido o valor do custo inicial do projeto, assim tem-se o tempo total de recuperação do investimento.
D O período de Payback é dado como o período decorrido desde o tempo inicial da implantação do investimento até o tempo de amortização do mesmo, ou seja, o momento em que o fluxo de caixa acumulado se torna positivo.