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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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86 questões encontradas
ID 46898 Auditoria Controle Interno e Governança Consulplan 2025

Uma empresa de tecnologia está avaliando um novo fornecedor para desenvolvimento de software fundamental em sua operação. Nesse contexto, assinale a alternativa que indica a ferramenta de avaliação, baseada em práticas de gestão de riscos e integridade, tendente a verificar os antecedentes da empresa contratada para confirmação de seu histórico.

A Análise SWOT .
B Matriz de riscos.
C Background Check.
D Auditoria operacional.
ID 23844 Auditoria Controle Interno e Governança FGV 2025

Ao elaborar o relatório de auditoria, a equipe de auditores comunicou que não foi possível responder a uma questão de auditoria porque, embora tenham empregado diversas técnicas investigativas, as fontes de informação disponíveis não eram suficientes. Nessa circunstância, o relato dos auditores constitui:

A Risco de auditoria.
B Limitação de auditoria.
C Opinião adversa.
D Abstenção de opinião.
E Situação encontrada.
ID 23839 Auditoria Controle Interno e Governança FGV 2025

Para o COSO ( Internal Control –Integrated Framework) , os processos de controle internos devem ser constituídos por cinco componentes interrelacionados. Alguns desses componentes são

A transparência e gestão de riscos.
B PDCA e comunicação de resultados.
C controle de qualidade e atividades de avaliação.
D atividades de monitoramento e avaliação de riscos.
E auditoria e sistemas de informação.
ID 23837 Auditoria Controle Interno e Governança FGV 2025

O processo conduzido pela estrutura de governança, administração e outros profissionais da entidade, e desenvolvido para proporcionar segurança razoável com respeito à realização dos objetivos relacionados a operações, divulgação e conformidade, é denominado

A Gestão de riscos.
B Controle Interno.
C Monitoramento.
D PDCA.
E Matriz de realizações.
ID 23836 Auditoria Controle Interno e Governança FGV 2025

Para o COSO - Internal Control –Integrated Framework , o componente do controle interno que considera a estrutura organizacional e a delegação de autoridade e responsabilidade; o processo de atrair, desenvolver e reter talentos competentes; o rigor em torno de medidas, incentivos e recompensas por performance, é denominado

A Governança.
B Estratégia.
C Ambiente de controle.
D Gestão de pessoas.
E Liderança.
ID 9677 Auditoria Controle Interno e Governança CEBRASPE 2025

A estrutura de gerenciamento de riscos em instituições financeiras deve ser proporcional ao porte, à complexidade e ao perfil de risco da instituição. Em relação a esse tema, julgue o item a seguir. A governança do gerenciamento de riscos deve ser separada das funções de negócios e diretamente subordinada à alta administração.

A Certo
B Errado
ID 9675 Auditoria Controle Interno e Governança CEBRASPE 2025

A estrutura de gerenciamento de riscos em instituições financeiras deve ser proporcional ao porte, à complexidade e ao perfil de risco da instituição. Em relação a esse tema, julgue o item a seguir. A terceira linha de defesa nas instituições financeiras é responsável pela implementação de controles internos e pela mitigação de riscos operacionais.

A Certo
B Errado
ID 8713 Auditoria Controle Interno e Governança CEBRASPE 2025

A fim de realizar um eficaz monitoramento contínuo de riscos, bem como se adaptar às mudanças frequentes nas regulações e no mercado, uma empresa de serviços financeiros que opere em um ambiente altamente regulamentado deve

A delegar exclusivamente a responsabilidade de monitoramento de riscos ao departamento jurídico, sem envolver equipes operacionais ou financeiras nas análises de risco.
B focar a monitoração apenas dos riscos financeiros, ignorando riscos reputacionais.
C implementar um software de monitoramento de riscos que detecte e reporte automaticamente desvios em tempo real com base em algoritmos predefinidos.
D realizar auditorias internas trimestrais extensivas para revisar a conformidade com regulamentos, sem implementar sistemas automatizados de monitoramento.
E utilizar relatórios anuais de conformidade para ajustar políticas financeiras de forma reativa.