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A figura a seguir apresenta uma arquitetura de Recursos Humanos com as características do Capital Humano e tipos de emprego, de acordo com Lepak e Snell:

O Quadrante 1 (Q1) requer uma configuração de Recursos Humanos organizada por:

A Conformidade.
B Competitividade.
C Colaboratividade.
D Produtividade.
E Comprometimento.

Os custos secundários relativos à rotatividade de pessoal são indicadores percebidos pelos aumentos dos custos e despesas com:

A Programas de integração para os novos funcionários.
B Antecipação de pagamentos relacionados aos salários, benefícios e direitos proporcionais do funcionário desligado.
C Horas extras necessárias para cobrir a deficiência inicial do novo funcionário.
D Testes de recrutamento, seleção e avaliação de candidatos.
E Entrevistas de desligamento e elaboração de relatórios consequentes.
Órgão: Concurso Público Unificado de Pernambuco Cargo: Assistente em Gestão Ambiental - Área: Assistente Administrativo Prova: FCC - CPU - PE - Assistente em Gestão Ambiental - Área: Assistente Administrativo - 2026

A educação corporativa

A tem como finalidade o currículo de funcionários e colaboradores.
B reflete positivamente nos serviços públicos disponibilizados à sociedade.
C visa estabelecer concorrência entre recursos humanos de órgãos públicos.
D só é possível na iniciativa privada.
E reconhece modelo clássico e estático de proteção ao órgão.

As técnicas de gestão de recursos humanos são aplicadas direta ou indiretamente sobre as pessoas, dentre as quais a técnica de (1) representa uma forma de aplicação indireta.
Preenche corretamente a lacuna (1) :

A Integração
B Treinamento
C Gestão do desempenho
D Higiene e segurança
E Seleção
Órgão: Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes Cargo: Assistente - Área: Suporte à Gestão Prova: FCC - Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes - Assistente - Área: Suporte à Gestão - 2024
Texto associado
Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens subsequentes.

O plano de sucessão pode ser definido como o conjunto de princípios, ações e etapas envolvidos no processo em que um líder assume a posição de outro; o planejamento, além de preparar a organização para uma sucessão próspera, contribui de forma decisiva para o êxito do processo, pois é no momento de planejamento que potenciais candidatos têm contato com passos e mecanismos decisórios para a escolha do novo líder.

C Certo
E Errado