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18 questões encontradas

ID 165912 Tecnologia da Informação GED CESGRANRIO 2018

No uso de alguns métodos ágeis, como o SCRUM, é comum
que o esforço de desenvolvimento seja avaliado por
meio de Pontos de História (Story Points).
Essa metodologia usa cartas, semelhantes a cartas de
baralho, onde cada uma apresenta um valor de uma escala
de valores numéricos, que, normalmente, segue a
seguinte sequência:

A 0,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10

B 0,1,2,3,5,8,13,20,40 e 100

C 0,1,2,4,8,16,32,64,128

D 1,2,3,6,12,24,48,96

E 1,5,10,50,100,500,1000

ID 165125 Tecnologia da Informação GED CESGRANRIO 2018

A metodologia de desenvolvimento SCRUM é caracterizada
por ser ágil e rápida nas entregas.

Um dos elementos-chave do processo SCRUM é o Sprint,
que é uma fase que acontece

A no fim do projeto, onde todos se esforçam para compensar
os atrasos e cumprir o prazo.

B no início do projeto, onde se procura entregar logo um
grande volume de itens do projeto para não arriscar
atrasos.

C sempre que necessário para compensar um atraso.

D recorrentemente, ocorrendo de forma cíclica, várias
vezes, até que se atinja o escopo do projeto.

E eventualmente, se necessário, caso ocorram eventos
adversos não previstos que atrasem o projeto.

ID 170010 Tecnologia da Informação GED FCC 2017

Considere o grupo integrado de ferramentas, mostrado na figura abaixo, que forma um sistema de modelagem de negócios de uma organização.

As aplicações geradas pela organização operam dentro do I e o negócio acessa este ambiente para executar as operações. Os modelos definem o negócio (contexto), regras (lógica, quais dados coletar, de onde, o que fazer) e interfaces (dentro do contexto de uso). Com uma camada de dados compatível com II disponível, a funcionalidade de sistemas legados estará aberta e os dados legados poderão ser integrados.

Preenchem as lacunas I e II , correta e respectivamente:

A Servidor e GIT/Mercurial

B Web Service e REST

C Eclipse e Java

D SOA e SOAP

E BPMS e SOA

ID 169206 Tecnologia da Informação GED FCC 2017

No Scrum, um Burndown Chart

A é o diagrama da estrutura hierárquica das tarefas do projeto, onde se pode observar o responsável pela execução de cada
tarefa atribuída pelo Scrum Master.

B serve para o gerenciamento das aquisições do projeto como um todo, onde se pode observar o consumo de recursos
materiais do Scrum Team.

C serve para controlar a atuação do Product Owner em relação à ociosidade do Scrum Team, observada ao longo do tempo
de trabalho.

D serve para o monitoramento do progresso do projeto, onde pode se observar a correlação entre a quantidade de trabalho
restante em função do tempo compromissado.

E é um diagrama de entregáveis por ordem de data de solicitação, elaborada pelo Scrum Master, que serve para controlar a
atuação qualitativa e quantitativa do Product Owner com relação ao Product Backlog.

ID 169182 Tecnologia da Informação GED FCC 2017

Uma equipe Scrum elaborou uma lista de tarefas que se comprometeu a entregar em um período definido. A lista de tarefas foi
extraída de um produto com base em prioridades pré-definidas por um profissional.

Um Programador fez as seguintes perguntas:

− Qual é a lista de tarefas?

− Quem define as prioridades?

− Qual a base de extração da lista de tarefas?

− Qual é o período previsto de entrega das tarefas listadas?

As respostas corretas, em sua respectiva ordem, são

A Product Backlog − Product Owner − Sprint Backlog − Sprint.

B Sprint Backlog − Product Owner − Product Backlog − Sprint.

C Sprint Backlog − Product Backlog − Product Owner − Sprint.

D Sprint − Product Backlog − Product Owner − Sprint Backlog.

E Product Owner − Product Backlog − Sprint Backlog − Sprint.

ID 169065 Tecnologia da Informação GED FCC 2017

O Tribunal Regional do Trabalho da 24a Região desenvolveu o mapa estratégico do PETI 2015-2020 mostrado na figura abaixo.

No mapa estratégico, de acordo com os fundamentos do Balanced Scorecard − BSC,

A a divisão indicada por II corresponde à perspectiva de Aprendizado e Crescimento.

B na perspectiva correspondente aos Processos Internos, “Divulgar as atividades de TIC” e “Apoiar a efetividade da prestação jurisdicional” são os objetivos estratégicos.

C não estão contempladas todas as perspectivas, embora os indicadores estratégicos devam estar diretamente associados aos objetivos estratégicos apresentados no mapa, representando uma relação de causa e efeito.

D a divisão indicada por I corresponde à perspectiva de Processos Internos.

E o objetivo estratégico “Garantir a infraestrutura de TIC”, está relacionado à perspectiva Financeira.

ID 169052 Tecnologia da Informação GED FCC 2017

Um Analista Judiciário está trabalhando no primeiro projeto utilizando a metodologia Scrum de um Tribunal. Ao assumir o papel de Scrum Master, dentre as suas funções está

A expressar claramente os itens do Backlog do Produto e ordenar os itens do Backlog do Produto para alcançar melhor as metas e missões do projeto do Tribunal.

B atribuir títulos e cargos para os integrantes do Time de Desenvolvimento, como Desenvolvedor, Testador, Gerente etc.

C garantir que o Backlog do Produto seja visível, transparente e claro para todos e mostrar em que o Time Scrum vai trabalhar a seguir.

D garantir que o Time de Desenvolvimento entenda os itens do Backlog do Produto no nível necessário.

E treinar o Time de Desenvolvimento no ambiente organizacional no qual o Scrum não é totalmente adotado e compreendido, planejando implementações Scrum dentro do Tribunal.

ID 203866 Tecnologia da Informação GED CEBRASPE 2016

Na metodologia Scrum, o responsável por definir uma lista de
critérios de aceitação do produto é o

A chefe do desenvolvimento.

B product owner.

C scrum máster.

D time de desenvolvimento.

E gerente de orçamento.