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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 42946 Engenharia de Produção Geral FGV 2016

Uma empresa investiu R$ 110.000,00 em um projeto. O projeto dará um retorno de R$ 121.000,00 em exatos dois anos. O VPL que a empresa receberá, considerando uma taxa de retorno igual a 10% ao ano, será de

A R$ 110.000,00.
B R$ 100.000,00.
C R$ 21.000,00.
D - R$ 21.000,00.
E - R$ 10.000,00.
ID 42945 Engenharia de Produção Geral FGV 2016

O prazo para a conclusão de um projeto foi determinado por meio do diagrama de redes PERT-CPM. O prazo estipulado pela administração do projeto foi igual ao determinado pelo diagrama. A probabilidade de se concluir esse projeto até esse prazo é de

A 100 %.
B 80 %.
C 70%.
D 60%.
E 50%.
ID 42944 Engenharia de Produção Geral FGV 2016

A forma de organização de projetos que tem como vantagem a alocação de esforço específico para as atividades diretamente relacionadas ao projeto, sem o desvio desse esforço para as atividades administrativas, é a

A estrutura funcional.
B estrutura por projeto.
C estrutura matricial.
D estrutura particionada.
E estrutura ramificada.
ID 42943 Engenharia de Produção Geral FGV 2016

Um setor de uma indústria tem capacidade de produzir N parafusos por hora. Esse setor trabalha em dois turnos de seis horas, cinco dias por semana. O tempo planejado em que a indústria não produz é de 10 horas. Os graus de disponibilidade e de utilização dessa indústria são, respectivamente,

A 23,6% e 35,7%.
B 35,7% e 83,3%.
C 65,6 % e 83,3%.
D 65,6% e 43,2%.
E 83,3% e 35,7%.
ID 42942 Engenharia de Produção Geral FGV 2016

Uma empresa investiu R$ 100.000,00 em um projeto. O fluxo de caixa nos quatro primeiros anos será de R$ 40.000,00. Considerando o método do pay back simples, o retorno do investimento dar-se-á em

A dois anos.
B dois anos e meio.
C três anos.
D três anos e meio.
E quatro anos.
ID 42941 Engenharia de Produção Geral FGV 2016

O sistema de gestão ambiental é um conjunto de procedimentos que visa ao controle e à diminuição dos impactos ambientais nas diversas atividades. Nesse contexto, a análise do ciclo de vida de um produto é absolutamente necessária para

A a rotulagem ambiental tipo I, que trata de procedimentos para o desenvolvimento de programas de rotulagem ambiental e avaliação de sua conformidade.
B a rotulagem ambiental tipo II, que trata de requisitos para auto declaração ambiental, incluindo textos, símbolos e gráficos dos produtos.
C a rotulagem ambiental do tipo III, que trata de rótulos voluntários, com elaborações mais complexas e verificadas por terceiros.
D a auditoria ambiental, que se configura em um instrumento de avaliação do sistema de gestão e fiscalização de empresas.
E a avaliação de desempenho, que traduz os resultados mensuráveis da gestão de uma organização sobre seus aspectos ambientais.
ID 42940 Engenharia de Produção Geral FGV 2016

A teoria motivacional de Herzberg considera os fatores externos ao ambiente de trabalho, sobre os quais o indivíduo não tem controle, bem como os fatores de motivação como instrumento de incentivo ao empregado. Dos exemplos a seguir, aquele que caracteriza um fator externo é:

A Progresso profissional.
B Responsabilidade.
C Reconhecimento profissional.
D Identificação com o trabalho.
E Condições de trabalho.
ID 42939 Engenharia de Produção Geral FGV 2016

Em um processo fabril em que há situações de trabalho manual com muita repetição, o instrumento que permite diagnosticar a operação, a fim de reduzir ou eliminar movimentos inúteis, é o

A estudo dos tempos.
B gráfico de SIMO.
C mapofluxograma.
D gráfico homem-máquina.
E fluxo do processo.
ID 42938 Engenharia de Produção Geral FGV 2016

Um setor de uma indústria alimentícia tem capacidade de produzir N pacotes de alimento por hora. Esse setor trabalha em três turnos de quatro horas, seis dias por semana. O tempo planejado em que a indústria não produz é de 8 horas. Para uma dada semana esse setor teve um índice de eficiência de 70 %. O tempo não previsto que esse setor ficou sem produzir nessa semana foi de

A 8 horas.
B 8 horas e 42 minutos.
C 14 horas e 18 minutos.
D 19 horas e 12 minutos.
E 20 horas e 10 minutos.
ID 42937 Engenharia de Produção Geral FGV 2016

Uma tarefa em um processo fabril foi cronometrada algumas vezes, determinando um coeficiente de repetição igual a 2,5. O tempo médio das cronometragens foi de 1 minuto e oito segundos, com uma amplitude de 20 segundos. O coeficiente de distribuição normal é de 1,7, relativa a uma confiança de 90 %. Assinale a opção que indica o número de cronometragens para se obter essa confiança.

A 16.
B 12.
C 8.
D 4.
E 3.