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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 112053 Gestão de Pessoas Geral SELECON 2024

No contexto da comunicação interpessoal no ambiente de trabalho, um elemento fundamental para garantir uma troca eficaz de informações é:

A desconsiderar feedbacks positivos ou negativos de colegas
B utilizar linguagem técnica e complexa para indicar profissionalismo
C praticar escuta ativa e demonstrar interesse genuíno pelo ponto de vista do interlocutor
D interromper constantemente o colega durante a conversa para expressar suas próprias opiniões
ID 112052 Gestão de Pessoas Geral SELECON 2024

A argumentação flexível tem se tornado uma característica cada vez mais requisitada no ambiente de trabalho. Assim, dentre as alternativas a seguir, aquela que apresenta um comportamento associado a essa característica é:

A adaptar a linguagem e o estilo de comunicação para melhor se adequar ao público-alvo e às demandas específicas de uma situação de trabalho
B manter uma postura intransigente e insistir em uma única abordagem de comunicação, independentemente das circunstâncias
C apresentar argumentos pré-fabricados, sem considerar o contexto ou as necessidades do ambiente de trabalho
D evitar qualquer tipo de discussão ou debate, optando por aceitar passivamente as opiniões dos colegas
ID 112051 Gestão de Pessoas Geral SELECON 2024

Uma postura profissional é fundamental não só para garantir a qualidade da atividade exercida, como também para colaborar com um bom ambiente de trabalho. Nesse sentido, dentre as alternativas a seguir, aquela que apresenta uma postura profissional eficiente em situações particularmente desafiadoras é:

A culpar constantemente os colegas de trabalho por erros ou falhas, sem assumir responsabilidade própria
B ignorar problemas e conflitos no ambiente de trabalho para evitar confrontos e manter a harmonia superficial
C priorizar exclusivamente os interesses pessoais em detrimento do bem-estar da equipe e dos objetivos da empresa
D demonstrar resiliência, aprender com os erros e buscar soluções construtivas em colaboração com os colegas
ID 112039 Gestão de Pessoas Geral SELECON 2024

A divergência entre duas ou mais partes sobre como melhor se alcançar metas estabelecidas gera conflitos em um ambiente da organização. A abordagem que busca reduzir a diferenciação entre os grupos, identificando objetivos para o compartilhamento entre eles, é conhecida como:

A interpessoal
B gerencial
C estrutural
D mista
ID 112037 Gestão de Pessoas Geral SELECON 2024

A administração de conflitos é parte integrante das atividades das relações humanas em uma organização. Dentre os estilos de conflitos, aquele que reflete o elevado grau de assertividade e cooperação em que ambas as partes ganham e se comprometem com a solução encontrada, denomina-se:

A colaboração
B acomodação
C competição
D evitação
ID 112036 Gestão de Pessoas Geral SELECON 2024

As relações entre uma organização e seus funcionários devem fazer parte da busca do equilíbrio, para o êxito da organização e para uma maior satisfação de seus colaboradores. Umas das principais relações que a organização deve ter com seus empregados é de responder às suas necessidades especiais, dando-lhes suporte e apoio. Essa relação é conhecida como:

A disciplina
B assistência
C cooperação
D comunicação
ID 111911 Gestão de Pessoas Geral SELECON 2024

Quando um empregado é impossibilitado de se relacionar e conviver em sociedade, através de atividades recreativas, afetivas, espirituais, culturais, esportivas, sociais e de descanso, está sendo causado ao cidadão um dano:

A moral
B político
C material
D existencial
ID 110229 Gestão de Pessoas Geral OBJETIVA 2024

Qual das seguintes estratégias é mais eficaz para estimular o trabalho em equipe no ambiente de trabalho?

A Criar um ambiente de confiança no qual os membros da equipe se sintam seguros para compartilhar ideias e opiniões.
B Estabelecer metas individuais claras e competitivas entre os membros da equipe.
C Atribuir tarefas de forma aleatória para garantir uma distribuição mais eficaz de trabalho.
D Minimizar a comunicação entre os membros da equipe para evitar conflitos.
ID 110086 Gestão de Pessoas Geral OBJETIVA 2024

Equipes bem estabelecidas atuam de forma integrada e têm uma visão compartilhada do que deve ser feito. Qual alternativa melhor define o trabalho em equipe?

A Acatar toda e qualquer opinião que venha de um líder sem sugerir nada.
B Todas as pessoas devem ser iguais, pois diferenças só prejudicam o trabalho.
C Foco direcionado para o trabalho individual e para a autonomia.
D Papeis bem definidos, tanto pela empresa quanto pelas interações do grupo, para executar tarefas de forma coerente.