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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 132999 Gestão de Projetos Geral CEBRASPE 2019

A respeito do escopo de um projeto, assinale a opção correta. Nesse sentido, considere que a sigla EAP, sempre que utilizada, refere-se à estrutura analítica do projeto.

A A EAP, que representa graficamente a divisão do produto em entregáveis menores, pode ser elaborada pelo critério de fases do ciclo de vida do projeto.
B A declaração de escopo descreve o que compõe o projeto, logo o não escopo é identificado por exclusão.
C No nível mais detalhado da EAP, encontram-se as atividades que devem ser executadas a fim de que os resultados previstos para o projeto sejam alcançados.
D Os pacotes de trabalho encontram-se nos níveis intermediários da EAP.
E O esforço de gerenciamento não deve ser incluído na EAP, uma vez que não se trata de uma entrega.
ID 132925 Gestão de Projetos Geral CEBRASPE 2019

Em relação ao conceito e às características de um projeto, assinale a opção correta.

A Projeto é uma atividade contínua e repetitiva.
B Os objetivos definidos para um projeto devem ser de natureza quantitativa.
C Uma atividade temporária, orientada para resolver um problema e que exige a aplicação de recursos é um projeto.
D Uma ideia central na moderna gestão de projetos é o fornecimento a um cliente de um produto singular, também denominado entregável.
E Projetos têm início e fim definidos e só terminam quando atingem os objetivos inicialmente estabelecidos.
ID 132831 Gestão de Projetos Geral CEBRASPE 2019

Conforme o guia PMBOK, acompanhar o desempenho dos membros da equipe do projeto e fornecer feedback faz parte do grupo de processos

A monitoramento e controle.
B execução.
C gerenciamento de recursos.
D planejamento.
E gerenciamento do escopo.
ID 132623 Gestão de Projetos Geral CEBRASPE 2019

Segundo o PMBOK, um projeto em uma organização deve ter como objetivo a criação de um produto ou serviço único. Nesse sentido, o PMBOK considera essencial que um projeto seja

A cíclico.
B temporário.
C incremental.
D ágil.
E adaptável.
ID 132603 Gestão de Projetos Geral CEBRASPE 2019

De acordo com o PMBOK, a gerência de comunicações do projeto deve incluir processos que garantam

A a comunicação por meios a serem definidos pelo gerente funcional.
B a transformação da informação conforme determinado pela gestão do projeto.
C a coleta, manipulação, transformação e distribuição dos SLA.
D a geração, a coleta, a distribuição, o armazenamento e o controle das informações do projeto.
E o cumprimento dos SLA previamente estabelecidos com o cliente.
ID 132253 Gestão de Projetos Geral CEBRASPE 2019

Em organização clássica com estrutura funcional, o gerente de projetos possui

A grande autoridade sobre os projetos, dedicando integralmente seu tempo aos projetos.
B grande autoridade sobre os projetos, dedicando parcialmente seu tempo aos projetos.
C ppouca autoridade sobre os projetos, dedicando parcialmente seu tempo aos projetos.
D pouca autoridade sobre os projetos e ilimitado acesso às áreas da empresa.
E grande autoridade sobre os projetos e apoio de todos os membros dos demais setores da empresa.
ID 132226 Gestão de Projetos Geral CEBRASPE 2019

Com relação a controle e avaliação de projetos, julgue o próximo item. Em ambiente acadêmico, a contribuição do projeto para o avanço do conhecimento em determinada área de atuação é um indicador de sucesso.

A Certo
B Errado
ID 132215 Gestão de Projetos Geral CEBRASPE 2019

Com relação ao ciclo de vida de projetos e produtos, julgue o item seguinte. Segundo o guia PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos (grupos de processos) são executados nas diversas fases do ciclo de vida de um projeto.

A Certo
B Errado
ID 132201 Gestão de Projetos Geral CEBRASPE 2019

Com relação a controle e avaliação de projetos, julgue o próximo item. A avaliação terminal é um mecanismo de controle de projeto comumente utilizado para verificar a correspondência entre os objetivos definidos e os resultados alcançados.

A Certo
B Errado