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Com relação ao ciclo de vida de projetos e produtos, julgue o item seguinte. Na abordagem de execução de projetos denominada ágil, muito utilizada para desenvolvimento de softwares, sprints são intervalos de tempo para a execução incremental do projeto que produzem entregas parciais.

A Certo
B Errado

Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos. Situação hipotética: A equipe de gerenciamento de um projeto de melhoria das condições de vida de comunidades próximas a um aterro sanitário identificou risco de boicote e de sabotagem por parte de uma das comunidades a ser contemplada com o projeto. Em razão disso, essa equipe decidiu alterar o escopo do projeto, deixando de contemplar a comunidade que se encontrava resistente ao projeto. Assertiva: Nesse caso, a equipe do projeto decidiu prevenir o risco como estratégia de resposta ao risco.

A Certo
B Errado

Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos. Situação hipotética: A equipe de um projeto identificou a probabilidade de aprovação de orçamento adicional que não estava previsto no planejamento inicial do projeto. Se aprovado, esse orçamento terá efeitos positivos na realização do projeto, contribuindo com a redução do cronograma e com o aumento da qualidade do produto final. Assertiva: A probabilidade de aprovação do citado orçamento adicional caracteriza um risco ao projeto.

A Certo
B Errado

Com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), julgue o item que se segue. O termo de abertura do projeto, documento por meio do qual se solicita autorização para se iniciar um projeto ou uma fase de um projeto, deve conter os limites do projeto e a descrição detalhada dos elementos essenciais do projeto, como o propósito, os objetivos, os requisitos, os riscos, o orçamento e o cronograma.

A Certo
B Errado

Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos. O método do caminho crítico, utilizado na elaboração do cronograma de projetos, consiste em uma sequência de atividades que descreve o caminho mais longo de um projeto e que determina a menor duração possível desse projeto.

A Certo
B Errado

Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos. Na estrutura matricial balanceada como forma de gestão de um projeto destinado à capacitação de pessoas para o trabalho em coleta seletiva, o gerente de projeto não é detentor de autoridade total sobre a equipe, sobre os recursos envolvidos nem sobre o orçamento do projeto.

A Certo
B Errado

Nessa situação hipotética, a administração pública deverá

A isolar a área do viaduto e instaurar processo licitatório para realizar a contratação do serviço de escoramento.
B contratar o serviço de escoramento de maneira direta, por ser hipótese de inexigibilidade de licitação.
C comprar equipamentos para realizar o serviço de escoramento de maneira direta, por ser hipótese de dispensa de licitação, e contratar mão de obra temporária para a execução do serviço.
D contratar o serviço de escoramento de maneira direta, por ser hipótese de dispensa de licitação.
E contratar de maneira direta o serviço de escoramento conjuntamente com o de restauração do pilar, por ser hipótese de inexigibilidade de licitação

Com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), julgue o item que se segue. Capacitação insuficiente da equipe do projeto para o desenvolvimento de algumas de suas etapas, resistência de parte da comunidade envolvida no seu desenvolvimento e falta de apoio do Poder Legislativo local são fatores que impactam a execução do projeto e, por isso, quando identificados, devem ser registrados como premissas do projeto na declaração do escopo do projeto

A Certo
B Errado

Com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), julgue o item que se segue. Na estrutura analítica do projeto (EAP), a equipe de gerenciamento de projetos deve fazer o detalhamento do escopo total do trabalho previsto no projeto, de forma a permitir a visualização das entregas ou dos produtos e a facilitar o gerenciamento do projeto

A Certo
B Errado

Ao se combinar a força competitiva de um produto/serviço com o nível de atratividade de um mercado, utilizandose da Matriz GE/McKinsey, e, sendo ambos de nível alto, que atitude deve ser tomada?

A Focar em investimento seletivo, especialização e foco em segmentos de mercado em crescimento.
B Investir para aumentar a participação no mercado e procurar segmentos em crescimento para chegar à liderança.
C Selecionar nichos de mercado com maior especialização e expandir o negócio para reduzir a concorrência.
D Maximizar investimentos, sendo seletivo em relação a eles, e proteger a posição de liderança.
E Procurar rentabilização para se ter maior fluxo de caixa e equilibrar os investimentos e ser seletivo em relação a eles.