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Com relação às teorias motivacionais, analise as afirmativas a seguir.

I. Na teoria da expectativa, a valência tem relação com o valor que um indivíduo atribui a possível recompensa decorrente de comportamento específico.

II. Na teoria da autoeficácia, a crença de que um indivíduo é plenamente capaz de realizar determinada atividade aumenta sua motivação.

III. Na teoria bifatorial, os fatores higiênicos podem apenas reduzir a insatisfação do indivíduo, mas não gerar a motivação. Está correto o que se afirma em

A I, apenas.
B I e II, apenas.
C I e III, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II e III.

Sobre o modelo de Comunicação de Lasswell, leia o texto a seguir. Laswell desenvolve sua concepção a partir de uma ampliação do modelo de comunicação de Aristóteles (Emissor — Mensagem — Receptor) exposto na Arte retórica. A partir daí, Lasswell formula sua hipótese: “Uma maneira de estudar o processo de comunicação é perguntar ‘Quem’; ‘Diz o quê’; ‘Em que canal’; ‘Para quem’; ‘Com que efeito’”. Lasswell desmonta a comunicação em partes simples, relacionando o estudo de cada uma delas com uma proposta específica de comunicação: ao “quem” corresponde um estudo de _____; “diz o que”, volta-se para a análise de _____; “em que canal”, focaliza o estudo na _____; “para quem”, pesquisa a (o) _____ e “com que efeitos” o que acontece com a audiência diante da mensagem. (MARTINO, 2017. p.28) Assinale a opção que apresenta os termos que completam corretamente as lacunas.

A mídia – feedback – emissão – recepção
B produção – conteúdo – mídia – audiência
C recepção – forma – linguagem – feedback
D emissão – produção – recepção – mídia
E linguagem – recepção – produção – público

De acordo com Likert, o perfil que organiza e controla rigidamente todos os aspectos dentro de uma organização, onde o processo decisório é totalmente centralizado na cúpula, denomina-se

A consultivo.
B autoritário coercitivo.
C participativo.
D autoritário benevolente.
E autoritário hierárquico.

Avalie se as seguintes afirmativas a seguir, contidas no Planejamento Estratégico do TCE-PA, correspondem a um valor institucional, à missão da organização ou à visão da organização.

I. Ser instituição de referência no controle externo e contribuir para o aperfeiçoamento da administração pública.

II. Primar pela divulgação clara e acessível dos seus atos e dos decorrentes de sua missão.

III. Exercer o controle externo da gestão de recursos públicos estaduais em benefício da sociedade.

IV. Atuar com liberdade, imparcialidade e autonomia. As afirmativas referem-se, respectivamente, a

A valor, visão, missão e valor.
B visão, missão, valor e valor.
C visão, visão, missão e missão.
D missão, visão, valor e visão.
E visão, valor, missão e valor.

A liderança é a capacidade de influenciar e guiar indivíduos ou equipes para alcançar objetivos comuns. Envolve comunicação eficaz, tomada de decisão, empatia e a habilidade de motivar e inspirar os outros. Assinale a opção que apresenta o tipo de liderança em que o líder deixa o grupo à vontade e não participa das decisões.

A Autocrática.
B Liberal.
C Democrática.
D Transacional.
E Situacional.

Liderança, poder e autoridade são conceitos interconectados que desempenham papéis cruciais na dinâmica das organizações e sociedades. A compreensão de como esses elementos funcionam e interagem é fundamental para a gestão eficaz e para a promoção de ambientes de trabalho produtivos e harmoniosos. Assinale a opção que descreve o poder exercido quando B reconhece que A possui conhecimento, experiência ou competência especial em uma determinada situação.

A Poder legitimado.
B Poder de referência.
C Poder de perícia.
D Poder coercitivo.
E Poder de recompensa.

As primeiras experiências sobre liderança remontam à antiguidade, onde líderes eram frequentemente escolhidos com base em sua força, coragem e habilidade em batalha. Essas experiências iniciais lançaram as bases para os diversos estilos e teorias de liderança que se desenvolveriam nos séculos seguintes, à medida que as sociedades se tornavam mais complexas e organizadas. Assinale a opção que descreve a liderança democrática.

A O líder ajusta seu comportamento e estratégias de liderança com base na maturidade e motivação dos seguidores.
B O líder ajusta seu comportamento e estratégias de liderança com base nas exigências da tarefa.
C O líder dá ordens claras e espera obediência inquestionável, com pouca contribuição dos membros da equipe.
D O líder fornece pouca ou nenhuma orientação direta e permite que os membros do grupo tomem decisões.
E O líder é atuante, consultivo, define objetivos e orienta as decisões a serem tomadas em conjunto com os subordinados.

A concepção mais antiga de liderança, conhecida como a teoria dos traços, buscava identificar características de personalidade distintivas em líderes notáveis, como Napoleão e Lincoln. Embora esses líderes se destacassem por qualidades pessoais únicas, a teoria dos traços foi desacreditada devido a problemas teóricos, dificuldades de mensuração e a falta de consideração da adequação comportamental em diversas situações. Atualmente, acredita-se que certos traços de personalidade, combinados com outros aspectos da liderança, influenciam a percepção e aprovação dos líderes em muitas organizações. Assinale a opção que descreve um traço de liderança tradicional.

A Assimilador.
B Inovador.
C Mentoring.
D Orientação doméstica.
E Perspectiva global.

Cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças, comportamentos e práticas que caracterizam uma organização, moldado ao longo do tempo e influenciando as interações internas e externas. Assinale a opção que apresenta a sensação transmitida em um grupo pelo layout físico e o modo como os membros da organização interagem entre si, com clientes ou outros públicos externos.

A Rituais.
B Clima.
C Símbolos de integração.
D Celebrações formais.
E Regras do jogo.

Assinale a opção que indica o aspecto do controle que foca no desenvolvimento, na mudança e na melhoria, incentivando a iniciativa das pessoas e minimizando o uso de penalidades e punições.

A Compreensão.
B Natureza positiva.
C Autocontrole.
D Flexibilidade.
E Clareza e objetividade.