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Texto associado
Em relação a compras, julgue os itens de 96 a 104.

A seleção dos fornecedores considera a busca de
condições em que ambos possam usufruir de vantagens
em uma relação de estabilidade.

C Certo
E Errado
Órgão: Conselho Regional de Química da 4ª Região Cargo: Profissional de Suporte Técnico - Área Compras Prova: Quadrix - CRQ 4 - Profissional de Suporte Técnico - Área Compras - 2018
Texto associado
Em relação a compras, julgue os itens de 96 a 104.

A estrutura centralizada do setor de compras possui
maior flexibilidade na negociação com fornecedores
regionais.

C Certo
E Errado
Órgão: Conselho Regional de Química da 4ª Região Cargo: Profissional de Suporte Técnico - Área Compras Prova: Quadrix - CRQ 4 - Profissional de Suporte Técnico - Área Compras - 2018
Texto associado
No que diz respeito à gestão de estoques, julgue os itens
de 90 a 95.

Os custos de pedido são custos que não sofrem variação
em função do nível do estoque médio.

C Certo
E Errado
Órgão: Conselho Regional de Química da 4ª Região Cargo: Profissional de Suporte Técnico - Área Compras Prova: Quadrix - CRQ 4 - Profissional de Suporte Técnico - Área Compras - 2018
Texto associado
No que tange às modalidades de compra e aos cadastros de
fornecedores, julgue os próximos itens.

A modalidade normal de compra acontece quando o
prazo desta for compatível para obter melhores
condições comerciais e técnicas na aquisição de
materiais.

C Certo
E Errado

Quando uma empresa escolhe um fornecedor que participa do desenvolvimento de um novo produto e esse fornecedor por sua vez, terá exclusividade na fabricação desse componente, diz-se que a empresa adotou a seguinte estratégia de Sourcing :

A Single sourcing
B Global sourcing
C Follow sourcing
D Local sourcing
E Mono sourcing
Órgão: Petróleo Brasileiro S.A Cargo: Técnico de Logística de Transporte Júnior - Área Controle Prova: CESGRANRIO - Petrobras - Técnico de Logística de Transporte Júnior - Área Controle - 2018

Existem situações em que uma organização é incapaz de
identificar um fornecedor que atenda às suas necessidades.

No que se refere à administração de compras, para solucionar
o problema, a organização deve

A redesenhar o sistema de monitoramento do desempenho
de fornecedores, já que este não entrega os
resultados esperados.
B avaliar e, depois, investir na melhoria das competências
e do desempenho de possíveis fornecedores.
C rever prioritariamente o seu plano e, em seguida, comunicá-
lo aos clientes.
D escolher novos indicadores de avalição de fornecedores,
já que os atuais não apontam uma solução.
E adotar a mesma estratégia utilizada para a compra de
itens de rotina, focada na redução do esforço de aquisição
para reduzir o custo.

A cotação de preços é uma importante etapa dentro da gestão de compras.

Uma das razões que levam a empresa a realizar cotações entre possíveis fornecedores é

A reduzir o custo do pedido.
B reduzir o lead time do pedido
C aumentar o custo do pedido.
D aumentar o saving.
E aumentar o giro do estoque.
Texto associado
Acerca das compras e estoques nas organizações, julgue os
próximos itens.

Situação hipotética: Em uma empresa, consomem-se
mensalmente 3.000 unidades de determinada peça; o tempo de
reposição do estoque dela é quarenta e cinco dias, e o estoque
de segurança é de 600 unidades. Assertiva: Nessa situação, o
valor do ponto de pedido é superior a 5.000 unidades.

C Certo
E Errado

Nos anos 90 a liderança passa a ser algo de fundamental valor. As organizações passaram a precisar de líderes — não mais gerentes — em seus pontos-chave. Ser líder significa desenvolver-se a si mesmo para poder influenciar e inspirar os outros; ter habilidades de comunicar e influenciar; compreender o contexto atual, tendo uma visão além da situação imediata para buscar um futuro de sucesso sustentável a longo prazo. Pode ser apontada como uma característica das novas lideranças:

A preocupações maiores estão centradas na questão “o quê? ”.
B negociação de contratos com as pessoas visando a resultados específicos.
C busca de adequação de resultados de pessoas por análise/avaliação de desempenho.
D existência de uma postura seguindo a linha do “eis o que vamos fazer”.
E o objetivo maior é representado pelos resultados numéricos a atingir.

Comprar bem é certamente uma condição necessária para a eficiência da gestão de materiais. O ciclo de compras no setor público contempla não só o procedimento licitatório, mas também fases da despesa (empenho – liquidação – pagamento). Analise as afirmativas e julgue-as como C (CERTA) ou E (ERRADA).

( ) A manutenção do cadastro de fornecedores é uma função de apoio essencial à atividade de compras. Há critérios específicos para a seleção de fornecedores.
( ) Na licitação, a proposta mais vantajosa pode ser escolhida com base em fatores de ordem técnica, não de menor preço.
( ) Uma das críticas ao processo de licitação é a não possibilidade de licitar utilizando juntamente as modalidades Técnica e Preço.
( ) Em processos licitatórios é vedada a previsão de se conferir margem de preferência para produtos manufaturados e para serviços nacionais.

Pode-se afirmar que:

A todas estão CERTAS.
B apenas uma está CERTA.
C apenas duas estão CERTAS.
D apenas três estão CERTAS.
E todas estão ERRADAS.