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Palavra-chave

Disciplina

Assunto

Tópico

Banca

Órgão

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ID 182515 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques Instituto Quadrix 2016

A boa gestão dos estoques é fundamental, em qualquer ramo de atividade, principalmente nas empresas com muitos itens a administrar. O desconhecimento das quantidades de estoques existentes, falta de análise do giro das mercadorias e determinação da curva ABC poderão acarretar sérios problemas. Sobre a Curva ABC, analise as seguintes afirmativas.

I. A Curva ABC é um método de categorização de estoque. Seu objetivo principal é deixar claro quais são os produtos mais importantes para a empresa. Há várias maneiras de fazer essa conta. É possível, por exemplo, organizar a lista por preço de custo (o que vai mostrar os produtos de mais valor do estoque) ou por valor de venda (que vai indicar os produtos que mais trazem receita para o negócio).
II. Além de permitir que se melhore o mix de produtos da empresa, a análise da curva ABC evita erros comuns, como um estoque com poucas unidades dos produtos mais vendidos /procurados/ necessários e abarrotado com os itens que vendem pouco.
III. A Curva ABC baseia-se no princípio de que uma parte pequena de seus produtos é responsável pela maior parte de seu faturamento. É uma fórmula testada e comprovada por distintos comércios, inclusive varejos.

Pode-se afirmar que:

A somente I está correta.

B somente II está correta.

C somente III está correta.

D há apenas duas afirmativas corretas.

E todas estão corretas.

ID 182373 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques Instituto Quadrix 2016

A manutenção de estoques é onerosa às organizações. Os
custos envolvem diversos fatores – roubos, furtos, aluguel
de espaços físicos, seguros, entre outros. Assim, quanto
maior o investimento em estoque em uma organização,
mais capital fica momentaneamente imobilizado,
implicando menos capital de giro. Dessa maneira, é
essencial o controle, por meio de indicadores, da gestão de
estoques. Dentre os principais indicadores, temos o giro de
estoque e a cobertura de estoque. Sobre eles, considere as
afirmativas seguintes.

I. Giro de Estoque (ou rotatividade de estoque) é o
número de vezes que o estoque de determinado item
de material é renovado, em determinado período,
desde que semestral ou anual.
II. Um baixo giro de estoque significa que menos capital
encontra-se imobilizado nos almoxarifados. É uma
situação a ser acompanhada pelo gestor de materiais.
III. Cobertura de estoque (ou taxa de cobertura) é um
indicador responsável por informar o período
(geralmente em dias) durante o qual o estoque médio
será capaz de atender à demanda média.

Pode-se afirmar que:

A somente I está correta.

B somente II está correta.

C somente III está correta.

D há somente duas afirmativas corretas.

E todas estão corretas.

ID 182347 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques Instituto Quadrix 2016

Estoque é toda e qualquer porção armazenada de material, com valor econômico para a organização, que é reservada para emprego em momento futuro, quando se mostrar necessária às atividades organizacionais. No que concerne à gestão de estoques, há três indicadores que são merecedores de relevância. Trata-se de nível de serviço, giro de estoque e cobertura de estoque. Sobre eles, leia as afirmativas.

I. Nível de serviço está diretamente relacionado aos almoxarifados de uma organização. É um indicador responsável por aferir o percentual de requisições dos demais setores da organização que são atendidas com relação ao total de requisições. A relação que define nível de serviço é: Nível de serviço = Número de requisições atendidas / Número de requisições efetuadas.

II. Giro de estoque (ou rotatividade de estoque, ou, ainda, índice de rotação) é o número de vezes que o estoque de determinado item de material é renovado, em determinado período. O giro de estoque é determinado pela seguinte relação: Giro de estoque = Itens consumidos no período / Estoque médio no período.

III. Cobertura de estoque (ou taxa de cobertura, ou, ainda, antigiro) é o período que o estoque médio será capaz de atender a demanda média (caso não haja reposição). A cobertura de estoque é dada pela seguinte fórmula: Cobertura de estoque (tempo) = Estoque médio no período / Taxa de consumo (unidades/tempo).

Pode-se afirmar que:

A somente I está correta.

B somente II está correta.

C somente III está correta.

D há apenas duas afirmativas corretas.

E todas estão corretas.

ID 182345 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques Instituto Quadrix 2016

Providenciar as compras e recebê-las estão entre as rotinas do Auxiliar de Atendimento e Administração. O primeiro passo para repor os estoques com a devida precisão é obter uma previsão acurada do consumo dos materiais envolvidos. Caso haja informações incorretas na previsão de consumo, duas situações podem ocorrer: acentuação de custos de estoque – quando se mantém estoque de itens que não têm demanda na organização – e custos de falta de estoque – quando o estoque mantido é inferior à demanda, acarretando a falta do item de material em um momento em que ele é necessário.

O ______________ parte do pressuposto de que a demanda do item de material é constante. De acordo com esse sistema, partindo-se de um nível máximo de estoque, ocorre a demanda até o instante em que o estoque atinge um nível denominado ponto de pedido, quando deve ocorrer a solicitação do almoxarifado para a área de compras da organização. Nesse momento, passa a contar o tempo de ressuprimento (ou de reposição). Há de se considerar que, durante o tempo de ressuprimento (TR), continua a ocorrer o consumo. Tal sistema é concebido de modo que, no momento em que seria necessário fazer uso do estoque de segurança, o lote de compra (LC) é entregue, evitando o consumo desse estoque mínimo.

Assinale a alternativa que, corretamente, preenche a lacuna.

A sistema de evolução de consumo constante.

B sistema de reposição contínua.

C sistema de evolução de consumo de tendência.

D sistema de variável evolutiva.

E sistema de estoque de reposição máxima.

ID 182143 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques Instituto Quadrix 2016

O Gráfico Dente de Serra é, em linhas gerais, a interpretação gráfica da flutuação dos estoques de uma empresa, independentemente de sua área de atuação. A ferramenta torna a gestão do estoque visual e simplificada, tendo como principal objetivo propiciar a manutenção dos níveis adequados de estoque, o que é essencial para as operações de uma companhia. O gráfico é construído levando em consideração parâmetros que a empresa obtém com a coleta de dados feita em processos operacionais, produtivos e administrativos. Entre eles estão:

I. estoque mínimo e máximo;
II. índice de rotatividade do estoque da companhia;
III. tempo médio para a preparação do pedido.

Pode-se afirmar que:

A somente I está correta.

B somente II está correta.

C somente III está correta.

D há apenas duas afirmativas corretas.

E todas estão corretas.

ID 181914 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques Instituto Quadrix 2016

O estoque é habitualmente gerenciado através de sistemas
de informações computadorizados sofisticados, que têm
algumas funções, como atualização dos registros de
estoque, geração de pedidos, geração de relatórios de
status de estoque, previsão de demanda, relatórios
comparativos como a curva ABC. O estoque pode ser
medido de diferentes formas. Entre as mais comuns,
podemos citar:

I. valor total do estoque;

II. cobertura de estoque proporcionada pelo estoque
médio;

III. giro de estoque.

Está correto o que se afirma em:

A I, somente.

B I e II, somente.

C II e III, somente.

D I e III, somente.

E todos.

ID 181461 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques Instituto Quadrix 2016

É a fase em que confrontam as quantidades de materiais
levantadas com os saldos dos registros de controle. As
eventuais diferenças devem ser analisadas para identificar
suas causas e estabelecidas correções nos procedimentos
operacionais padrões. Dependendo da diferença, uma nova
recontagem deverá ser efetuada. Tal definição descreve
qual fase/etapa do inventário físico?

A Ajuste.

B Regularização.

C Apuração.

D Pesquisa.

E Relatório.

ID 181432 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques Instituto Quadrix 2016

Há três tipos principais de decisões que os gerentes de produção precisam tomar em relação a planejamento e controle dos seus estoques. São: quanto pedir cada vez que houver um pedido de reabastecimento de estoques; quando pedir o reabastecimento de estoques; e como controlar o sistema de planejamento e controle de estoques. A decisão de quanto pedir envolve equilibrar os custos associados à colocação de um pedido. Os principais custos de manutenção de estoques são usualmente relacionados ao capital de giro, enquanto os principais custos de pedidos são usualmente associados às transações necessárias para gerar informação para colocação do pedido. A abordagem mais comum para determinar a quantidade de um pedido é a fórmula de lote econômico de compra (LEC), cuja fórmula pode ser adaptada para diferentes tipos de perfil de estoque usando diferentes pressuposições de comportamento de estoque. No entanto, tal abordagem para determinar a quantidade de pedidos tem sido sujeita a algumas críticas:

I. que os pressupostos em relação à LEC são às vezes irrealistas.
II. que o custo real de estoque em termos de seus efeitos dentro de uma operação é muito maior que o suposto.
III. que o uso dos modelos tipo LEC, de forma prescritiva, parece enfatizar uma abordagem que considera muitos dos custos associados a pedidos como fixos, em vez de incentivar uma abordagem que tente reduzir ou melhorar custos.

Pode-se afirmar que:

A somente I e II estão corretas.

B somente I e III estão corretas.

C somente II e III estão corretas.

D há somente uma afirmativa correta.

E todas estão corretas.

ID 164346 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques CESGRANRIO 2016

O planejamento de produção é uma tarefa que requer a consideração de uma série de fatores que influem na decisão sobre o quê, quanto e quando produzir. O uso de sistemas informatizados auxilia bastante esse processo de tomada de decisão, sendo possível calcular as necessidades dos materiais requeridos para produzir o pedido, através da verificação da demanda prevista e da disponibilidade de cada item no estoque.

O sistema que dá suporte a esse processo é o

A CIF

B MRP

C RFID

D ERP

E LEAN

ID 147703 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques AOCP 2016

Assinale a alternativa cujo termo NÃO se refere à função de compras.

A Supply house.

B Follow up.

C Cut-off.

D E.D.I ( Eletronic Data Interchange ).

E Trade off