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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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Tópico

Banca

Órgão

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62 questões encontradas

ID 172177 Administração Geral Gestão de Pessoas FCC 2019

A principal consequência de um sistema de avaliação de pessoas baseado em metas e resultados concerne

A na elaboração da base para remuneração variável.

B na alocação e composição de equipes.

C na planificação de desenvolvimento individual.

D no planejamento de carreira e sucessão.

E na obtenção de feedbacks.

ID 171636 Administração Geral Gestão de Pessoas FCC 2019

Um dos aspectos centrais da aplicação da metodologia de gestão de pessoas por competências consiste em

A identificar a lacuna existente entre as competências disponíveis na organização e aquelas demandadas para o desempenho dos cargos nela existentes.

B mapear as competências existentes em outras organizações de excelência que atuem no mesmo mercado, aplicando-as internamente.

C definir as competências de primeiro e segundo graus que cada colaborador deve desenvolver, atuando apenas sobre as primeiras.

D estabelecer um ranqueamento dos profissionais mais competentes da organização, com promoções e desligamentos automáticos a partir da posição ocupada.

E suprir os gaps (defasagens) de conhecimento dos colaboradores a partir da valorização e reconhecimento de outras competências comportamentais.

ID 150540 Administração Geral Gestão de Pessoas AOCP 2019

Pedro assumiu, há quatro meses, a posição de Gerente de Projetos em uma empresa do setor de Tecnologia da Informação. Nesse novo emprego, embora não tenha tido dificuldades no âmbito das tarefas realizadas, encontrou problemas no relacionamento com sua equipe. Após buscar ajuda da área de Desenvolvimento Organizacional da empresa e conversar sobre isso com seus subordinados, ele recebeu o feedback que sua liderança era excessivamente autocrática, o que ia de encontro com a cultura da empresa. Esse caso chamou a atenção do setor de Recursos Humanos, que identificou a necessidade de colocar em prática duas ações: uma para aperfeiçoar seus processos de seleção de pessoal e outra para auxiliar Pedro em seu desenvolvimento profissional. Assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, ambas as ações.

A Inclusão de novos instrumentos, nos processos de seleção, para avaliação de fit cultural e perfil comportamental e realização de um Programa de Treinamentos, para que a equipe de Pedro se adapte a seu estilo de liderança.

B Revisão das estratégias de recrutamento utilizadas e retirada imediata de Pedro da posição de gestor.

C Inclusão de novos instrumentos, nos processos de seleção, para avaliação de fit cultural e perfil comportamental e apoio financeiro para que Pedro realize treinamentos técnicos voltados ao setor no qual a empresa está inserida.

D Inclusão de novos instrumentos, nos processos de seleção, para avaliação de fit cultural e perfil comportamental e realização de um Plano de Desenvolvimento Individual, com o objetivo de alinhar e adequar o estilo de liderança de Pedro ao perfil da empresa.

E Inclusão de novos instrumentos, nos processos de seleção, para avaliação de fit cultural e perfil comportamental e realização de um Plano de Desenvolvimento Individual, com o objetivo de suprir as dificuldades encontradas por Pedro na realização de suas tarefas.

ID 202119 Administração Geral Gestão de Pessoas CEBRASPE 2018

Texto associado

Acerca da análise e da descrição de cargos, julgue os itens
subsequentes.

As desvantagens do uso do modelo clássico de desenho de
cargos incluem o aumento do gasto de pessoal.

C Certo

E Errado

ID 201764 Administração Geral Gestão de Pessoas CEBRASPE 2018

Texto associado

Considerando que o setor de gestão de pessoas de determinado
órgão público tenha sido incumbido do planejamento de um sistema
de seleção interna para a ocupação de postos gerenciais, julgue os
seguintes itens.

Com vistas a aferir capacidades e comportamentos de natureza
interpessoal exigidos dos gestores, o setor de gestão de pessoas
poderá utilizar, respectivamente, testes de aptidão e técnicas de
dramatização.

C Certo

E Errado

ID 184044 Administração Geral Gestão de Pessoas Instituto Quadrix 2018

A gestão de pessoas é a gestão que viabiliza as demais gestões
e que efetiva a harmonia das pessoas na organização,
propiciando e facilitando o desenvolvimento organizacional.
Sendo assim, assinale a alternativa correta acerca de seus
procedimentos básicos.

A De acordo com os valores formalizados pela gestão
estratégica, são estabelecidas as diretrizes para
processos de capacitação e desligamento, políticas de
conduta ética nos negócios e direitos e deveres dos
funcionários.

B A análise dos problemas sistematiza o estudo de suas
causas e o encaminhamento de soluções adequadas e
definitivas.

C Formaliza a identidade da organização, com a definição
objetiva de seu negócio, sua missão, suas crenças, seus
valores e sua visão de futuro.

D Busca a garantia da previsibilidade dos resultados
e o estabelecimento de uma referência para
aperfeiçoamento, com vistas à manutenção da
competitividade, por meio da eliminação consistente
de perdas e da otimização dos processos.

E Estabelece os projetos de melhoria e os planos de ação
para o dia a dia da organização, além de um conjunto
abrangente e coerente de medidas de desempenho.

ID 184039 Administração Geral Gestão de Pessoas Instituto Quadrix 2018

Texto associado

Acerca do trabalho em equipe, julgue os itens de 112 a 120.

Uma prática imprescindível para o desenvolvimento de
equipes vencedoras é a definição de metas.

C Certo

E Errado

ID 183659 Administração Geral Gestão de Pessoas Instituto Quadrix 2018

Texto associado

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue os itens
de 99 a 108.

Na descrição do cargo, é estabelecido o valor relativo a
cada grupo ocupacional, visando a construir uma
hierarquia entre eles.

C Certo

E Errado

ID 183346 Administração Geral Gestão de Pessoas Instituto Quadrix 2018

Texto associado

Acerca de gestão de competências, julgue os itens de 78 a 87.

As competências coletivas geram o valor distintivo
percebido pelos clientes e são difíceis de ser imitadas
pela concorrência.

C Certo

E Errado

ID 170789 Administração Geral Gestão de Pessoas FCC 2018

O quadro abaixo apresenta cinco dimensões baseadas em uma abordagem contemporânea para o desenho de cargos e seus
principais objetivos.
A correlação correta entre as colunas está descrita em

A I-4 II-3 I I I - 2 IV-5 ; V-1

B I -3 II-4 III-1 IV-2 ; V-5

C I-5 II-1 I I I - 4 IV-2 ; V-3

D I -2 II-3 I I I - 5 IV-1 ; V-4

E I -4 II-5 I I I - 3 IV-2 ; V-1