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ID 204022 Administração Geral Gestão de Projetos CEBRASPE 2016

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Acerca de gestão de projetos, julgue os itens seguintes.

O ciclo de vida de um projeto fica completamente determinado
pelas três fases seguintes: a iniciação, que abrange
processos de identificação das necessidades e formatação
de soluções de forma estruturada; o planejamento, que se
constitui de processos de refinamento do objetivo, definição da
linha de ação e detalhamento das ações; e a execução, que
compreende processos de coordenação de pessoas e recursos
necessários.

C Certo

E Errado

ID 182914 Administração Geral Gestão de Projetos Instituto Quadrix 2016

Sobre a administração de projetos, o que é correto afirmar?

A Produtos fabricados em larga escala são resultado de projetos contínuos que se repetem na empresa para entregar diversas unidades da mesma coisa.

B Processos são formados por atividades que transformam entradas em saídas e que podem acontecer tanto em projetos quanto em operações.

C Os conceitos de projeto e de processo são distintos e, deste modo, a administração de projetos não pode acontecer através de processos.

D Projetos são operações contínuas que entregam produtos, resultados ou serviços únicos, exclusivos e inovadores para o cliente.

E A construção de casas populares idênticas através de um programa nacional de habitação envolve administrar projetos com as mesmas características.

ID 182518 Administração Geral Gestão de Projetos Instituto Quadrix 2016

Um empreendimento não repetitivo, constituído por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade, caracteriza um(a):

A operação.

B projeto.

C processo.

D atividade.

E rotina.

ID 182458 Administração Geral Gestão de Projetos Instituto Quadrix 2016

Projeto é um conjunto de atividades temporárias coordenadas e controladas, com datas de início e fim, realizadas com a utilização de recursos humanos e materiais definidos, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado único. Nesse contexto, gerenciar, administrar, coordenar ou gerir projetos é aplicar técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que o projeto tenha sucesso, o que envolve várias áreas de conhecimento.

“O projeto deve ser composto dos processos para garantir a inclusão de todo o trabalho exigido, e tão somente o trabalho exigido, para assegurar sua execução e conclusão com sucesso”.

Tal afirmativa está ligada ao:

A Gerenciamento da Integração do Projeto.

B Gerenciamento do Escopo do Projeto.

C Gerenciamento do Tempo do Projeto.

D Gerenciamento dos Riscos do Projeto.

E Gerenciamento da Qualidade do Projeto.

ID 182372 Administração Geral Gestão de Projetos Instituto Quadrix 2016

Um projeto é um empreendimento que se caracteriza por ser evento temporário e ter um objetivo único e bem definido. O projeto não se confunde com tarefas rotineiras de operação normal da empresa. Sobre a gestão de projetos, leia as afirmativas que trazem conceitos inerentes a esse processo e aponte a incorreta.

A O escopo ( scope ) é tudo o que deve ser feito para se atingir o objetivo do projeto, o que o projeto deve entregar. Escopo não é "tudo o que o cliente quer" porque muitas vezes ele não sabe tudo o que deve ser feito

B Os entregáveis ( deliverables ) são documentos, protótipos e todos os demais intangíveis (tais como treinamento e homologação) que o projeto deve entregar quando for completado.

C O patrocinador ( sponsor ) é quem apoia o projeto dentro da organização. Pode ser um diretor que também autoriza os pagamentos, ou um gerente que se reporta à diretoria; o importante é que ele ou ela apoie o projeto tanto em termos financeiros quanto com respaldo político, garantindo os recursos (verba e tempo do pessoal) quando necessário.

D A metodologia é o detalhamento de todas as atividades do projeto. Normalmente se faz numa planilha e fica a cargo do responsável pela tarefa identificar todas as subtarefas que deve realizar para que determinado objetivo seja atingido.

E O budget é a relação de custos associados às tarefas especificadas no detalhamento das atividades do projeto.

ID 181904 Administração Geral Gestão de Projetos Instituto Quadrix 2016

Segundo o doutrinador Chiavenato, gestão de pessoas é o
conjunto integrado das atividades de especialistas e
gestores, como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver,
manter e monitorar pessoas – no sentido de proporcionar
competências e competitividade à organização. Envolve um
processo de sistematização sobre qual força de trabalho e
talentos humanos são necessários para realizar uma ação
organizacional futura. Tal processo de sistematização de
recursos humanos possui cinco fases distintas, que são:

A planejamento, direção, controle, desenvolvimento e
expansão.

B provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e
monitoramento.

C planejamento, controle, manutenção, aplicação e
feedback.

D pesquisa, estratégia, aplicação, acompanhamento e
prática.

E projeto, preparação, integração, acompanhamento e
feedback.