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56 questões encontradas

ID 173254 Tecnologia da Informação Gestão de Projetos (PMBOK) FCC 2020

O parecer de uma auditoria apontando a probabilidade de não ser possível implementar uma nova rede local de dados, em
função de problemas de falta de conhecimento da equipe técnica para configurar a rede de acordo com o planejado, em um
projeto que está em curso, diz respeito à área de conhecimento do PMBoK 5ª edição:

A Gerenciamento das partes interessadas no projeto.

B Iniciação do projeto.

C Gerenciamento dos riscos do projeto.

D Encerramento do projeto.

E Gerenciamento das aquisições do projeto.

ID 152574 Tecnologia da Informação Gestão de Projetos (PMBOK) AOCP 2020

Durante a execução de um projeto que segue as boas práticas do guia PMBOK ( Project Management Body of Knowledge ) 6ª edição, um membro da equipe procura o gerente do projeto porque tem dúvidas sobre qual trabalho precisa realizar no projeto. Qual dos seguintes documentos contém descrições detalhadas dos pacotes de trabalho?

A Dicionário da EAP.

B Lista de atividades.

C Declaração do escopo do projeto.

D Planejamento do gerenciamento do escopo.

E Dicionário da EAR.

ID 151963 Tecnologia da Informação Gestão de Projetos (PMBOK) AOCP 2020

Considerando a estrutura organizacional em um projeto (PMBOK - Versão 4), assinale a alternativa correta.

A É considerada um fator circunstancial.

B Idealmente, o orçamento do projeto deve estar sob controle do gerente de projeto.

C O Gerente de projeto deve sempre seguir o diagrama organizacional para identificar os indivíduos com quem interagir para levar o projeto ao sucesso.

D Não tem efeito direto na disponibilidade de recursos.

E Não tem influência direta em como os projetos serão conduzidos.

ID 200024 Tecnologia da Informação Gestão de Projetos (PMBOK) CEBRASPE 2019

Texto associado

Com relação ao PMBOK 5, julgue os itens que se seguem.

O produto de um projeto se caracteriza como uma ideia que
gera produção contínua.

C Certo

E Errado

ID 199544 Tecnologia da Informação Gestão de Projetos (PMBOK) CEBRASPE 2019

Texto associado

Com relação ao PMBOK 5, julgue os itens que se seguem.

A declaração detalhada do escopo do projeto é desenvolvida
a partir das principais entregas, premissas e restrições que são
documentadas durante a iniciação do projeto.

C Certo

E Errado

ID 172484 Tecnologia da Informação Gestão de Projetos (PMBOK) FCC 2019

A Fazenda Municipal deseja aplicar as diretrizes contidas no PMBOK 5 a edição, inclusive no que se refere aos 3 tipos de estruturas organizacionais existentes para a definição das características de projetos. Esses 3 tipos de estruturas têm a seguinte denominação:

A funcional, matricial e projetizada.

B executiva, piramidal e funcional.

C departamental, matricial e executiva.

D autônoma, projetizada e piramidal.

E gerencial, autônoma e departamental.

ID 172301 Tecnologia da Informação Gestão de Projetos (PMBOK) FCC 2019

Considerando o PMBOK 5 a edição, a equipe de TI deve calcular a duração esperada (tE) de uma atividade, sendo tM a estimativa mais provável para a duração da atividade, tO a estimativa otimista para a duração da atividade e tP a estimativa pessimista para a duração da atividade. Dessa forma, a duração esperada (tE), considerando uma distribuição triangular, é

A tE = (tO + 2*tM + tP)/4

B tE = (2*tO + 3*tM + tP)/6

C tE = (tO + tM + tP) 2 /9

D tE = (tO + tM + tP)/3

E tE = (tO + tM + tP) 1/2

ID 172203 Tecnologia da Informação Gestão de Projetos (PMBOK) FCC 2019

Ao fazer uso do PMBOK 5a edição, os profissionais da Fazenda Municipal devem ter conhecimento da definição das partes interessadas
em projetos, sendo que segundo o PMBOK 5a edição,

A os clientes representam pessoas que irão conduzir o processo de validação do produto resultante do projeto.

B os parceiros de negócio representam grupos internos à empresa.

C o patrocinador representa um grupo que fornece recursos e suporte ao projeto.

D os grupos organizacionais representam grupos externos influenciados pela equipe de projeto.

E os usuários representam o grupo que irá fiscalizar as atividades da empresa fornecedora do produto resultante do projeto.

ID 171808 Tecnologia da Informação Gestão de Projetos (PMBOK) FCC 2019

No PMBOK 5a edição, os processos Determinar o Orçamento, Desenvolver o Cronograma e Criar a Estrutura Analítica do Projeto - EAP são, respectivamente, integrantes das áreas de Conhecimento: Gerenciamento

A dos custos do projeto, do tempo do projeto e do escopo do projeto.

B do escopo do projeto, das comunicações do projeto e do escopo do projeto.

C dos custos do projeto, do tempo do projeto e dos riscos do projeto.

D das comunicações do projeto, dos custos do projeto e da qualidade do projeto.

E dos riscos do projeto, da qualidade do projeto e dos riscos do projeto.

ID 151329 Tecnologia da Informação Gestão de Projetos (PMBOK) AOCP 2019

Em um projeto baseado no PMBOK, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é o processo de subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil, sendo esta atividade desenvolvida dentro da gestão do Escopo. São características da criação de uma EAP, EXCETO

A ser criada com a ajuda da equipe do projeto.

B o primeiro nível de decomposição pode representar subprojetos, grandes entregas ou as fases do ciclo de vida do projeto.

C cada nível da EAP é uma parte componente de seu nível superior.

D a decomposição pode ser feita em quantos níveis forem necessários ou nos escolhidos pela equipe do projeto, desde que o último nível sempre trabalhe com os entregáveis do projeto.

E a subdivisão dos elementos da EAP continua até que se alcancem os chamados códigos de contas.