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Julgue o seguinte item, relativo a gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK 6.ª edição. No planejamento em ondas sucessivas, o processo coletar os requisitos é executado ao longo de todo o ciclo de vida do projeto, enquanto o processo definir as atividades é executado uma única vez no ciclo de vida, haja vista ser a fase em que se define o backlog do projeto.

A Certo
B Errado

Julgue o seguinte item, relativo a gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK 6.ª edição. O índice de desempenho de prazos, uma medida que determina o grau de eficiência do cronograma, é obtido pela razão entre o valor planejado (por meio do diagrama de rede) e a quantidade de folga total (por meio do método do caminho crítico).

A Certo
B Errado

De acordo com a norma ISO 22301, como forma de demonstração de liderança e comprometimento, a alta direção tem como atribuição

A estabelecer a política de continuidade de negócios.
B demonstrar consciência dos requisitos legais.
C estabelecer objetivos de continuidade de negócios compatíveis com os objetivos estratégicos da organização.
D participar ativamente do programa de exercícios.
E dirigir o Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios (SGCN) e apoiar sua melhoria.

As regras SMART são utilizadas para identificar os objetivos dos interessados em determinado projeto; aquela que serve para conciliar os entendimentos dos stakeholders sobre os objetivos é a

A time-based.
B specific.
C measurable.
D achievable.
E realistic.

Tipicamente, a gestão de projetos é adotada quando se deseja empreender tarefas

A repetitivas, sob prazo indeterminado e de forma rotineira.
B específicas, sob prazo indeterminado e de forma não rotineira.
C específicas, sob prazo determinado e de forma não rotineira.
D repetitivas, sob prazo determinado e de forma rotineira.
E recorrentes, sob prazo indeterminado e de forma rotineira.

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição.
A implementação de respostas aos riscos pode produzir como resultado uma solicitação de mudança em qualquer componente do plano de gerenciamento do projeto.

A Certo
B Errado

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir.
No conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (PMBOK), os grupos de processos são as fases cronológicas pelas quais o projeto passa, e suas áreas estão divididas em seis áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos.

A Certo
B Errado
Órgão: Órgão não informado Cargo: Ministério da Economia Tecnologia da Informação Usuário UX Prova: CESPE CEBRASPE - Órgão não informado - Ministério da Economia Tecnologia da Informação Usuário UX - 2020

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição.
No processo de gerenciamento de conhecimento do projeto, as entradas incluem o plano de gerenciamento do projeto e o registro das lições aprendidas.

A Certo
B Errado

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir.
A área de conhecimento Project Scope Management do PMBOK envolve o escopo do projeto, ou seja, o trabalho que está inserido no projeto, sendo as mudanças de escopo uma das principais causas de mudanças nesse projeto.

A Certo
B Errado
Órgão: Órgão não informado Cargo: Ministério da Economia Tecnologia da Informação Usuário UX Prova: CESPE CEBRASPE - Órgão não informado - Ministério da Economia Tecnologia da Informação Usuário UX - 2020

Considerando o PMBOK 6.ª edição, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos.
Nessa edição do PMBOK, destacam-se cinco grupos de processo: inicialização, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

A Certo
B Errado