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Análise quantitativa de riscos é o processo que consiste em

A medir a probabilidade e o impacto de um risco sobre os objetivos do projeto, possibilitando a tomada de decisão ante as incertezas.
B definir os meios para ampliar e aproveitar as oportunidades de estabelecimento de respostas aos riscos.
C levantar possibilidades de ocorrência, identificação e documentação de riscos.
D decidir quanto à abordagem da gestão de risco, expressá-la em um plano, inseri-la no plano de projeto e executá-lo e controlá-lo.
E acompanhar e verificar se a implementação de respostas a riscos e os procedimentos foram feitos como planejado.

Na visão do COBIT 5, a governança e o gerenciamento da TI empresarial estão sustentados por cinco princípios. Qual das seguintes alternativas NÃO contém um destes princípios-chave para a governança e o gerenciamento da TI empresarial?

A Satisfazer as necessidades das partes interessadas.
B Cobrir a empresa de ponta a ponta.
C Juntar governança e gerenciamento, como disciplinas que envolvem os mesmos tipos de atividades e de estruturas organizacionais e que servem aos mesmos propósitos.
D Aplicar um framework integrado único ou mesmo um integrador entre os principais frameworks do mercado.
E Possibilitar uma visão holística.

Considere as seguintes afirmações sobre o modelo COBIT 5. I - Permite que a TI seja governada e gerida de forma holística para toda a organização, abrangendo o negócio de ponta a ponta bem como todas as áreas responsáveis pelas funções de TI. II - É um modelo único e integrado, que abrange todos os aspectos de gestão e de governança de TI da organização, eliminando a necessidade de serem utilizados outros padrões e modelos. III - Estabelece que o papel da Gestão de Tecnologia da Informação é avaliar, dirigir e monitorar, de forma que sejam atendidas as expectativas das partes interessadas. Quais estão corretas?

A Apenas I.
B Apenas II.
C Apenas III.
D Apenas I e II.
E I, II e III.

Segundo o PMBOK, a tarefa de gerenciar a equipe do projeto, acompanhando o desempenho dos membros da equipe, fornecendo feedback, resolvendo questões e gerenciando mudanças para otimizar o desempenho do projeto, faz parte de qual grupo de processos de gerenciamento?

A Grupo de processos de iniciação.
B Grupo de processos de planejamento.
C Grupo de processos de execução.
D Grupo de processos de monitoramento e controle.
E Grupo de processos de encerramento.

A gestão de custos compreende os seguintes processos:

A estimativa de custo e controle de qualidade.
B orçamentação e verificação de ações corretivas e preventivas.
C estimativa de custo, orçamentação e controle de custos.
D controle de custos e recebimento e distribuição de recursos.
E orçamentação e controle de qualidade.

Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, associando os tipos de fatores de risco em TI às suas respectivas definições.

( 1 ) Risco de Desempenho

( 2 ) Risco de Custo

( 3 ) Risco de Suporte

( 4 ) Risco de Cronograma

( ) É o grau de incerteza de que o cronograma de projeto será mantido e de que o produto será entregue dentro do prazo.

( ) É o grau de incerteza de que o orçamento do projeto será mantido.

( ) É o grau de incerteza de que o produto resultante será fácil de corrigir, adaptar e melhorar.

( ) É o grau de incerteza de que o produto atenderá aos requisitos e será adequado para o uso que se pretende. A sequência correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é

A 3 – 2 – 1 – 4.
B 4 – 1 – 2 – 3.
C 1 – 4 – 2 – 3.
D 2 – 1 – 3 – 4.
E 4 – 2 – 3 – 1.

Sobre o COBIT 5, é correto afirmar que

A é um padrão regrado com a ISO 9.001 e serve para ampliar as vantagens de TI.
B auxilia a priorização dos recursos e dos esforços da TI para atender a gerência de configuração.
C tem como objetivo manter o controle de todos os processos da organização.
D tem foco em como cada processo deve ser executado, definindo detalhadamente cada atividade.
E tem foco na área estratégica, permitindo que a TI alcance seu desempenho mensurado e os riscos apontados.

O gerenciamento de riscos é um dos trabalhos mais importantes para um gerente de projeto, pois riscos podem ameaçar o projeto, o software em desenvolvimento ou a organização. O primeiro estágio do processo de gerenciamento de riscos é

A identificação de riscos.
B monitoramento de riscos.
C mitigação de riscos.
D planejamento de riscos.
E mensuração de riscos.

A Gerência de Riscos avalia os riscos de uma determinada organização, com o propósito de identificar ameaças e vulnerabilidades nos seus ativos. Em geral, a avaliação de riscos deve ser

A imediata e irrestrita.
B pública e privada.
C manual e automática.
D qualitativa e quantitativa.
E total e local.

Assinale a opção que apresenta uma boa prática de gestão da continuidade de negócios de uma organização.

A Desprezar as atividades que não foram identificadas como criticas.
B Implementar as medidas apropriadas para aumentar os potenciais efeitos dos incidentes.
C Documentar o método de execução das atividades críticas realizadas apenas por empregados próprios.
D Fornecer continuidade para as atividades críticas exclusivamente antes dos incidentes.
E Manter um registro das medidas de resiliência e mitigação.