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De acordo com o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), o gerenciamento de riscos corporativos é composto por oito componentes integrados que derivam da maneira como a administração conduz a organização. Apresenta corretamente um desses componentes:

A Arbitragem de Riscos Residuais: etapa final do processo onde uma terceira parte independente decide qual nível de perda a organização deve aceitar, sem a participação da diretoria executiva.
B Segregação Vertical de Funções: diretriz que estabelece a separação obrigatória entre os níveis operacionais e táticos, visando impedir que a informação sobre riscos circule livremente entre as unidades de negócio.
C Identificação de Eventos: processo que consiste em identificar incidentes potenciais provenientes de fontes internas ou externas que afetam a implementação da estratégia ou a realização dos objetivos, distinguindo riscos de oportunidades.
D Nível de Organização Hierárquica: componente que define a quantidade de camadas de comando necessárias para que o controle interno seja considerado eficaz, independentemente do ambiente de controle existente.
E Manualização de Procedimentos Críticos: conjunto de documentos estáticos que devem ser obrigatoriamente impressos e distribuídos a todos os colaboradores para garantir que o risco seja eliminado totalmente.