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Os estilos de liderança costumam ser comparados do ponto de vista do papel exercido pelo líder em relação aos liderados. Nesse sentido, o líder transacional difere do transformacional, entre outros aspectos, pelo fato de o primeiro

A explorar atributos pessoais, como carisma, para inspirar os liderados, que passam a atuar como discípulos da filosofia proposta.
B buscar o crescimento dos liderados, oferecendo aconselhamento e orientação permanente e individualizada.
C não abdicar das responsabilidades e da tomada de decisões, ao contrário do segundo, que adota como princípio o laissez-faire .
D envolver os liderados na missão da organização, evitando atrelar recompensas a resultados.
E oferecer recompensas contingentes, baseadas na troca a partir de resultados alcançados pelos liderados.