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ID 208571 Administração Logística e Suprimentos FGV 2026

As compras públicas sustentáveis vêm sendo tratadas como instrumento estratégico capaz de alinhar decisões de aquisição governamental a objetivos ambientais, sociais e econômicos. Essa perspectiva reconhece que as contratações públicas, pela escala e impacto sistêmico, podem induzir inovação, fortalecer cadeias produtivas sustentáveis e ampliar práticas de consumo e produção responsáveis. Considerando essas características e a abordagem apresentada pelos órgãos de controle, constitui princípio central das compras públicas sustentáveis:

A Priorizar critérios ambientais, dispensando a avaliação de impactos econômicos e sociais.

B Focar na redução imediata de custos como principal diretriz para a escolha do fornecedor sustentável.

C Integrar critérios socioambientais ao processo de aquisição, buscando minimizar impactos, promover inclusão social e estimular a produção responsável.

D Limitar a participação de fornecedores para favorecer agentes com certificações ambientais prévias.

E Substituir análises técnicas por declarações de conformidade autodeclaradas pelos fornecedores.

ID 208570 Administração Logística e Suprimentos FGV 2026

No gerenciamento de estoques, alguns métodos utilizam parâmetros previamente definidos para acionar o ressuprimento e manter níveis adequados de materiais. Um desses métodos baseia-se em prever consumos, definir um período de referência, calcular o ponto de pedido conforme o tempo de reposição, estabelecer níveis mínimos e máximos e determinar os lotes de compra. Esse método é classificado como:

A Sistema de duas gavetas.

B Sistema das revisões periódicas.

C MRP (materials requirements planning).

D Sistema dos máximos e mínimos.

E DRP (distribution requirements planning).

ID 208569 Administração Logística e Suprimentos FGV 2026

A estruturação das compras governamentais pode adotar diferentes graus de centralização, os quais afetam a capacidade de negociação, o controle dos estoques e a padronização dos materiais. A literatura destaca que a centralização total das compras tende a gerar impactos específicos sobre o processo de suprimento e sobre a coordenação interna da cadeia de abastecimento. Considerando esse modelo, constitui vantagem diretamente associada à centralização completa das compras:

A Aumento da autonomia das unidades requisitantes para definir especificações e volumes adquiridos.

B Aaior agilidade na reposição de materiais para demandas emergenciais das áreas operacionais.

C Redução das oportunidades de padronizar materiais adquiridos por diferentes unidades.

D Homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos em razão da uniformização das fontes e critérios de compra.

E Fragmentação do controle de estoques entre diferentes unidades, facilitando ajustes locais.