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O Modelo de Três Linhas se propõe a ser mais eficaz, uma vez que foi adaptado para se alinhar aos objetivos e circunstâncias da organização. De acordo com o modelo, o corpo administrativo, a gestão e a auditoria interna têm responsabilidades distintas, mas todas as atividades precisam estar alinhadas com os objetivos da organização. Nesse contexto, um papel relacionado à terceira linha refere-se a:

A alinhamento dos objetivos organizacionais com os interesses priorizados pelos stakeholders;
B avaliação independente e objetiva quanto ao atingimento dos objetivos;
C definição de regulamentos e comportamento ético aceitável;
D fornecimento de assistência no gerenciamento de riscos corporativos;
E garantia de conformidade com as expectativas legais, regulatórias e éticas.