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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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22 questões encontradas

ID 168638 Administração Geral Organização FCC 2016

Os gerentes devem primeiramente decidir como combinar os indivíduos e seus talentos com os tipos de funções e estruturas
necessários para realizar o trabalho e, então, estruturá-los e organizá-los de forma que exista fácil comunicação entre as
diversas unidades. Esta é a função administrativa conhecida como

A organização.

B previsão.

C preparação.

D liderança.

E controle.

ID 168044 Administração Geral Organização FCC 2016

Considere que determinada organização esteja passando por um processo de fomento a práticas motivacionais, objetivando engajar a equipe em um esforço de aumento da produtividade e melhoria da qualidade do trabalho realizado. No curso do desenvolvimento desse processo, o consultor encarregado apresentou, como tema para reflexão, um dos conceitos preconizados por McGregor, segundo o qual a maioria das pessoas precisa ser forçada, controlada, dirigida e ameaçada de punição para produzir. Tal conceito

A foi desenvolvido pelo autor como uma resposta à Teoria das Necessidades Humanas, de Abraham Maslow, que aponta o trabalho como uma necessidade fundamental do homem.

B corresponde à Teoria Y, defendida pelo autor em seus primeiros estudos, na década de 1950.

C não encontra correspondência em nenhuma das teorias defendidas pelo autor, sendo, na verdade, a base da Teoria Bifatorial de Herzberg.

D está inserido na Teoria X, uma das defendidas pelo autor, que tem como pressuposto que o homem médio não gosta do trabalho e o evita.

E corresponde à Teoria do Reforço, segundo a qual o reforço negativo, representado por punições e ameaças, é mais eficaz que o positivo, representado por recompensas materiais e psicológicas.