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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 6599 Informática PMBOK CESGRANRIO 2018

As técnicas de tomada de decisões em grupo são processos de avaliação de múltiplas alternativas, em que um resultado com ações futuras é esperado. Existem vários métodos para se chegar a uma decisão em grupo. O PMBOK 5ª ed aponta quatro diferentes modos de como a decisão pode ser alcançada, a saber:

A unanimidade, maioria, maioria absoluta, ditadura
B unanimidade, maioria, pluralidade, ditadura
C acordo, maioria simples, pluralidade, ditadura
D acordo, maioria simples, pluralidade, imposição
E acordo, maioria, maioria absoluta, imposição
ID 6554 Informática PMBOK CESGRANRIO 2018

A um analista de sistemas foi atribuída a responsabilidade de gerenciar um projeto em cascata de informática. Dentre as restrições que ele deverá determinar obrigatoriamente, nas fases iniciais desse projeto, segundo o PMBOK, constam:

A equipamentos, disponibilidade, capacidade e integridade.
B expertise, habilidades, competências e conhecimentos.
C fornecedores, parcerias, contratos e SLA.
D hierarquia, estilo organizacional, ética e código de conduta.
E recursos, escopo, cronograma, qualidade e custos.
ID 72361 Informática PMBOK IADES 2017

Em gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK, criar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é um processo

A necessário para criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto, que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado, e como a estrutura analítica do projeto será criada e definida.
B necessário para identificar as atividades específicas que precisam ser realizadas para produzir as várias entregas do projeto.
C necessário para subdividir as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
D desenvolvido durante a iniciação do projeto e visa à definição do respectivo escopo.
E necessário para desenvolver uma declaração do escopo detalhada do projeto como base para futuras decisões deste.
ID 43194 Informática PMBOK FGV 2016

Em relação ao PMBOK, analise as seguintes afirmativas:

I. A 5ª edição do PMBOK acrescentou mais um grupo de processo à edição anterior, totalizando agora seis grupos de processos.

II. O PMBOK 5ª edição compreende agora dez áreas de conhecimento, uma a mais em relação à versão anterior.

III. O número total de processos de gerenciamento de projetos no PMBOK 5ª edição são 47. Está correto somente o que se afirma em:

A I
B II
C III
D I e II;
E II e III.