Questões para concursos

ID 180500 Tecnologia da Informação Papéis e Responsabilidades da TI FCC 2026

Uma Secretaria da Fazenda (SEFAZ) está expandindo sua transformação ágil e decidiu adotar o SAFe 6.0 para coordenar múltiplas equipes trabalhando no desenvolvimento de sistemas integrados de arrecadação tributária. Durante a fase de estruturação dos papéis, a liderança identifica a necessidade de um profissional responsável por facilitar eventos em nível de programa, remover impedimentos sistêmicos, gerenciar riscos e apoiar a execução do Program Increment . Além disso, precisa definir quem será responsável por maximizar o valor do produto através da gestão e priorização do Program Backlog, trabalhando com stakeholders e equipes. Por fim, é necessário estabelecer quem fornecerá orientação técnica e arquitetura! para as equipes do Agile Release Train. A SEFAZ precisa definir a designação correta para cada uma dessas responsabilidades dentro do Agile Release Train , formando a estrutura básica de liderança do programa no framework . Nesse contexto, o papel responsável por facilitar eventos e remover impedimentos é o

A Scrum Master, o responsável pela gestão do Program Backlog é o Product Manager e o responsável pela orientação técnica é o System Architect.

B Product Manager, o responsável pela gestão do Program Backlog é o Release Train Engineer e o responsável pela orientação técnica é o Business Owner.

C Team Coach, o responsável pela gestão do Program Backlog é o System Architect e o responsável pela orientação técnica é o Product Manager.

D Release Train Engineer, o responsável pela gestão do Program Backlog e o Product Manager e o responsável pela orientação técnica é o System Architect.

E System Architect, o responsável pela gestão do Program Backlog é o Serum Master e o responsável pela orientação técnica é o Release Train Engineer.

Uma prefeitura estã adotando o COBIT 2019 para melhorar suas práticas de governança de TI. O Gestor de TI está interessado em entender como o modelo de responsabilidades e papéis do COBIT 2018 pode melhorar a responsabilidade e a clareza na gestão de TI. Nesse caso, o Gestor de TI deve obter informações com o colaborador que ocupa o papel especificamente definido pelo COBIT 2018 para garantir a clareza nas responsabilidades, que é o

A Role Manager (RM).

B Chief information Officer (CIO).

C Inter Relationships Manager (IRM).

D Chief Financial Officer (CFO).

E Operations Manager (OM).

Questões por banca

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