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ID 84200 Contabilidade de Custos Ponto de Equilíbrio Contábil IBFC 2025

A empresa CDE Ltda, que produz e vende o produto C, apresenta a seguinte estrutura de custos e receitas: Preço unitário de venda: R$ 20,00. Custo variável unitário: R$ 10,00. Despesa variável unitária: R$ 2,00. Custo Fixo mensal R$ 40.000,00. Despesa fixa mensal R$ 8.000,00. Assinale a alternativa que apresenta o ponto de equilíbrio contábil em unidades do produto C.

A 3.000 unidades

B 4.000 unidades

C 5.000 unidades

D 6.000 unidades

E A empresa não atinge o ponto de equilíbrio

ID 83724 Contabilidade de Custos Ponto de Equilíbrio Contábil IBFC 2024

Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna. Durante o processo administrativo algumas análises, técnicas e ferramentas são utilizadas buscando a otimização da obtenção dos objetivos propostos. Dentro deste tema, “______ é um indicador de segurança do negócio. É uma técnica de planejamento que identifica uma margem de segurança do negócio onde as receitas se igualam aos custos.”

A Ponto de equilíbrio

B Orçamento

C Controle de caixa

D Despesas de vendas

E Custos de produção

ID 82025 Contabilidade de Custos Ponto de Equilíbrio Contábil IBFC 2024

Em uma determinada operação, o custo fixo previsto de um produto é R$ 76.000,00, o preço unitário de venda desse produto é R$ 30,00 e o seu custo unitário variável é R$ 10,00. Com base nessa situação, assinale a alternativa que corretamente indica o valor necessário para se obter o ponto de equilíbrio.

A 3.800

B 2.533

C 7.600

D 1.900

E 5.066

ID 82024 Contabilidade de Custos Ponto de Equilíbrio Contábil IBFC 2024

Uma determinada empresa produz um único modelo de produto, com a seguinte estrutura de custos: - Despesas fixas: R$ 300.000,00 por mês. - Custos fixos: R$ 1.364.000,00 por mês. - Custos variáveis: R$ 128,00 por unidade. - Preço bruto unitário de vendas: R$ 720,00. - Impostos sobre vendas: 10% sobre a receita bruta. Com base nessa situação, assinale a alternativa que corretamente indica, em número de unidades, o ponto de equilíbrio contábil mensal dessa empresa.

A 1.600

B 800

C 2.400

D 4.000

E 3.200

ID 47692 Contabilidade de Custos Ponto de Equilíbrio Contábil CONSULPLAN 2017

“Com o advento da nova forma de se usar Contabilidade de Custos, ocorreu seu maior aproveitamento em outros campos que não o industrial. No caso de instituição não tipicamente daquela natureza, tais como financeiras e prestadores de serviço, onde seu uso para efeito de elaboração das demonstrações contábeis era quase irrelevante (pela ausência de estoques), passou-se a explorar seu potencial para o controle e até para a tomada de decisões.” (MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. São Paulo: Atlas.) A respeito da estrutura e análise de custos, sistemas de custeio, métodos de rateio, utilização de custos para tomadas de decisões, margem de contribuição e ponto de equilíbrio, assinale a afirmativa INCORRETA.

A O sucesso de um sistema de custos está, principalmente, nas informações e depende do pessoal que o alimenta e o faz funcionar, pois se trata de um conduto que recolhe dados em diversos pontos, processa-os e emite, com base neles, relatórios.

B A análise de custos como instrumento auxiliar à tomada de decisão consiste, também, na alimentação de informações sobre valores relevantes que dizem respeito às consequências de curto e longo prazos sobre medidas de corte de produtos/serviços, fixação de preços para aquisição e opções de aquisição de bens/serviços.

C Apesar da impossibilidade, inúmeras empresas prestadoras de serviços, na atualidade, utilizam princípios e técnicas da Contabilidade de Custos de maneira não apropriada em função da inexistência de quaisquer similaridades entre estas e as empresas industriais, principalmente nas entidades em que se busca trabalhar por projeto: empresas de engenharia, escritórios de auditoria, de planejamento e órgãos públicos.

D Normalmente, o problema mais grave na implantação de qualquer sistema e na análise de custos, reside na qualidade do pessoal envolvido nas fases iniciais do processo. Os primeiros informes nascem de diversos apontamentos efetuados por inúmeros funcionários/servidores que não têm uma visão sistêmica da instituição e desconhecem a importância de um Sistema de Custos, o que se traduz no principal fator de insucesso.