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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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6 questões encontradas

ID 176013 Administração de Recursos Materiais Previsão para os Estoques FCC 2024

Para fazer a previsão de estoques, a técnica de ponderação exponencial tem-se mostrado como uma das melhores a curto prazo. Considere:

I. previsão de demanda para o mês em curso = 2.000 unidades.
II. demanda real do mês corrente = 1.800 unidades.
III. valor da constante de ponderação = 0,4.

Com base na técnica de ponderação exponencial, o valor esperado da demanda para o próximo mês seria de:

A 1.520.

B 1.880.

C 1.200.

D 1.900.

E 1.920.

ID 176008 Administração de Recursos Materiais Previsão para os Estoques FCC 2024

Considerando o método da média com ponderação exponencial, e o coeficiente de ajustamento de 0,20, um analista de suprimentos de uma empresa sabe que a previsão de consumo de determinado material, para o ano de 2023, fora de 1.000 unidades e seu consumo efetivo, no mesmo ano, foi de 850 unidades. Portanto, a previsão de consumo para à ano de 2024 será, em unidades, igual a

A 900.

B 1.000.

C 1.050.

D 970.

E 850.

ID 151895 Administração de Recursos Materiais Previsão para os Estoques AOCP 2019

O IBGE admite que um determinado item comprado com frequência de 20 reposições anuais possa ter 4 faltas. Considerando essa informação, assinale a alternativa que representa o nível de serviço do item.

A 90%.

B 85%.

C 80%.

D 75%.

E 70%.

ID 151482 Administração de Recursos Materiais Previsão para os Estoques AOCP 2019

O modelo de controle de estoque por ponto de pedido consiste em estabelecer uma quantidade de itens em estoque, chamada ponto de pedido ou de reposição, que, quando atingida, dá partida ao processo de reposição do item. Um Analista Censitário do IBGE precisa encontrar o ponto de pedido de um item que possui consumo mensal de 100 unidades, o tempo de ressuprimento é de 1 mês e o estoque de segurança igual a 3 meses de consumo. Esse ponto de pedido é

A 399.

B 103.

C 300.

D 100.

E 400.

ID 165349 Administração de Recursos Materiais Previsão para os Estoques CESGRANRIO 2018

Uma política de estoque que adote como parâmetro de ressuprimento o LEC (lote econômico de compra) pressupõe que a taxa de demanda tenha um comportamento

A estável ao longo do tempo

B crescente ao longo do tempo

C decrescente ao longo do tempo

D sazonal crescente no final do ano

E sazonal decrescente no final do ano

ID 182515 Administração de Recursos Materiais Previsão para os Estoques Instituto Quadrix 2016

A boa gestão dos estoques é fundamental, em qualquer ramo de atividade, principalmente nas empresas com muitos itens a administrar. O desconhecimento das quantidades de estoques existentes, falta de análise do giro das mercadorias e determinação da curva ABC poderão acarretar sérios problemas. Sobre a Curva ABC, analise as seguintes afirmativas.

I. A Curva ABC é um método de categorização de estoque. Seu objetivo principal é deixar claro quais são os produtos mais importantes para a empresa. Há várias maneiras de fazer essa conta. É possível, por exemplo, organizar a lista por preço de custo (o que vai mostrar os produtos de mais valor do estoque) ou por valor de venda (que vai indicar os produtos que mais trazem receita para o negócio).
II. Além de permitir que se melhore o mix de produtos da empresa, a análise da curva ABC evita erros comuns, como um estoque com poucas unidades dos produtos mais vendidos /procurados/ necessários e abarrotado com os itens que vendem pouco.
III. A Curva ABC baseia-se no princípio de que uma parte pequena de seus produtos é responsável pela maior parte de seu faturamento. É uma fórmula testada e comprovada por distintos comércios, inclusive varejos.

Pode-se afirmar que:

A somente I está correta.

B somente II está correta.

C somente III está correta.

D há apenas duas afirmativas corretas.

E todas estão corretas.