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Considerando as classificações correntes acerca dos modelos de processo decisório, tem-se que as decisões de natureza consensual

A resultam de um processo de referendo ou plebiscito em que se expressa a opinião de um determinado grupo, interno ou externo à organização.
B são aquelas em que uma equipe ou comissão é legitimada para tomar a decisão em nome do grupo, substituindo o tradicional processo de coleta e ponderação de posições potencialmente divergentes.
C são aquelas que somente podem ser legitimadas a partir da concordância de todos, ou seja, tomadas por unanimidade em processo de votação ou de coleta de opiniões.
D demandam a oitiva prévia do grupo para estabelecer pontos de convergência e divergência, os quais, porém, não orientam a decisão, que será aquela mais aderente às boas práticas vigentes na organização.
E buscam uma posição central que diminua dissidências, a fim de que ao final do processo o grupo esteja confortável com a decisão adotada, diversamente da decisão democrática onde impera o princípio majoritário.

Joana, gerente de RH em uma fundação privada, recebeu a incumbência de definir o orçamento de treinamento de toda a organização para o ano de 2024. Joana acaba de assumir o cargo e não tem muita experiência com elaboração de orçamentos, então, decidiu tomar como base o valor do orçamento de treinamento de 2023 e estabeleceu um valor 20% maior para 2024. Em seu processo de tomada de decisão, Joana incorreu no viés conhecido como:

A evidência confirmadora;
B representatividade;
C filtragem;
D ancoragem;
E framing.
Texto associado
O processo decisório, que está presente diariamente nas organizações, ocorre, por exemplo, em todos os níveis hierárquicos de uma fábrica, tanto nos menores quanto nos superiores. A esse respeito, julgue os itens subsequentes.

Quando um tomador de decisão deseja um resultado rápido para um problema, uma vez que tenha definido os objetivos, as preferências e as estratégias, ele deve implementá-la, independentemente da análise dos recursos e da situação.

C Certo
E Errado
Texto associado
O processo decisório, que está presente diariamente nas organizações, ocorre, por exemplo, em todos os níveis hierárquicos de uma fábrica, tanto nos menores quanto nos superiores. A esse respeito, julgue os itens subsequentes.

O processo decisório é influenciado pelas características pessoais de quem está tomando a decisão.

C Certo
E Errado

Observe que ao pronunciar a palavra Empowerment (emponderamento) logo vem à memória características do Comando, do Poder, da Força, da Autoridade. Além de ser empregada ao trabalho, também está ligada a várias áreas de um indivíduo, desde grupos sociais, religiões, escolas. O Emponderamento pode ser definido como a utilização de recursos e de instrumentos pelos indivíduos, grupos e comunidades, mas principalmente pela formalidade / legalidade do processo de ________. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

A legitimidade do cargo / função exercida
B vivência nas situações cotidianas
C experiência de vida
D reconhecimento pelos esforços
E habilidade nas tarefas

Um gerente de RH precisa definir o salário inicial para um cargo novo de nível superior em sua organização: o de analista em sustentabilidade ambiental. O gerente não tem ideia de um valor adequado. Assim, usou a média dos salários iniciais dos cargos de nível superior da organização e, a partir desse valor, estabeleceu um salário inicial 30% maior – considerando a urgência na contratação desses profissionais. Em seu processo de tomada de decisão, o gerente incorreu no viés conhecido como:

A ancoragem;
B disponibilidade;
C representatividade;
D framing;
E evidência confirmadora.

No que diz respeito aos tipos de decisão e ao processo decisório,

A o processo de tomada de decisão intuitiva funciona como alternativa ao método racional e deve ser usado apenas quando percorridas todas as etapas deste último.
B as decisões não programadas são aquelas tomadas com inobservância do curso de ação adequado para solução de problemas semelhantes, revelando uma falha de processo.
C o modelo de decisão consensual, também denominado democrático, leva em conta a posição da maioria, que passa a ser vinculante para os dissidentes.
D nas decisões consultivas, os membros da organização participam apresentando opiniões, porém o líder pode ou não adotá-las.
E as decisões democráticas pressupõem a eliminação de dissidências, com a obtenção de consenso entre todos os envolvidos, e não apenas a maioria.

As resoluções assumidas por um gestor dependem, fundamentalmente, da consolidação de dados e informações que sustentam o processo de tomada de decisão.

Assim sendo, ferramentas que têm por objetivo organizar e apresentar dados e informações relevantes ao processo de tomada de decisão são denominadas

A codecs
B dashboards
C hardening
D weblogs
E LMS (Learning Management Systems)

Sistemas são conjuntos de componentes ou partes interdependentes de um todo, alguma forma de interação. A visão sistêmica melhora o entendimento e a explicação sobre o relacionamento entre as partes de um conjunto e desse conjunto com seu meio. Sobre a visão sistêmica da Administração, assinale a alternativa incorreta .

A O enfoque sistêmico é fundamental, mas não substitui o método analítico
B A teoria dos sistemas tem origem na biologia
C A visão sistêmica vem substituir o método analítico
D Planejamento, execução e controle inclui a visão de um sistema
E A visão da empresa como sistema demonstra que o resultado de uma parte tem implicação sobre as demais e sobre o todo
Texto associado
Acerca de aspectos técnicos do processo decisório, julgue os itens
a seguir.

A última etapa do processo decisório, muitas vezes ignorada
nas empresas, é a de avaliação das decisões, que elimina a
possibilidade de novas tomadas de decisões.

C Certo
E Errado