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A metodologia de desenvolvimento ágil eXtreme Programming (XP) visa à qualidade do software e à capacidade de resposta às mudanças de requisitos do cliente. Assinale a opção que apresenta práticas típicas da metodologia XP.

A Pair programming, sprint planning e continuous integration.
B refactoring, continuous integration e pair programming.
C user stories, burndown charts e test-driven development.
D test-driven development, retrospectives e daily stand-ups.
E planning poker, refactoring e backlog grooming.

A reunião em que a equipe do projeto analisa o progresso do dia anterior e declara intenções para o dia atual, destacando obstáculos reais ou possíveis, é denominada

A daily.
B planejamento de iteração.
C refinamento de backlog .
D reunião de lições aprendidas.

Diferentemente do Scrum tradicional, o LeSS ( large-scale Scrum)

A é usado apenas para projetos pequenos.
B elimina a necessidade de sprints .
C não utiliza product owners.
D é aplicado em múltiplas equipes que estejam trabalhando em um único produto.

No LeSS, a função do scrum master é

A facilitar a colaboração entre múltiplas equipes.
B delegar todas as decisões para os product owners.
C gerenciar múltiplos produtos.
D realizar revisões de código.

Acerca do Scrum, julgue os itens a seguir.

I O refinamento do backlog do produto é um processo estanque e usualmente consome mais de 10% da capacidade do time Scrum.

II A retrospectiva da sprint fornece um evento dedicado e focado na inspeção e adaptação, no entanto as melhorias podem ser adotadas a qualquer momento.

III Ao final da sprint , um novo incremento deve estar pronto, o que significa que deve estar em condição utilizável e atender à definição de preparado do time de desenvolvimento. Assinale a opção correta.

A Apenas o item II está certo.
B Apenas o item III está certo.
C Apenas os itens I e II estão certos.
D Apenas os itens I e III estão certos.
Órgão: SEBRAENACIONAL Cargo: Analista Técnico II – Design de Experiência do Usuário Prova: CESPE CEBRASPE - SEBRAENACIONAL - Analista Técnico II – Design de Experiência do Usuário - 2024

No Scrum, o PO ( product owner ) I reúne todos os requisitos dos produtos ou serviços de várias partes interessadas, bem como de entrega à equipe de desenvolvimento. II facilita, simplifica e otimiza processos que ajudam as equipes a cumprir suas metas. III elabora, mantém e prioriza o backlog do produto. Assinale a opção correta.

A Apenas o item II está certo.
B Apenas o item III está certo.
C Apenas os itens I e II estão certos.
D Apenas os itens I e III estão certos.

Na metodologia Scrum, a garantia de aderência aos processos ágeis é de responsabilidade do

A sprint team.
B time dev.
C product owner.
D scrum master.
Órgão: SEBRAENACIONAL Cargo: Analista Técnico II – Dados – Business Intelligence Prova: CESPE CEBRASPE - SEBRAENACIONAL - Analista Técnico II – Dados – Business Intelligence - 2024

Em uma equipe Scrum, o papel do gerente é

A ajudar a equipe a tomar suas próprias decisões.
B decidir o tamanho de cada sprint.
C estabelecer o conceito de pronto para as histórias.
D definir a ordem de prioridade do product backlog.
Órgão: SEBRAENACIONAL Cargo: Analista Técnico II – Dados – Business Intelligence Prova: CESPE CEBRASPE - SEBRAENACIONAL - Analista Técnico II – Dados – Business Intelligence - 2024

Com relação aos papéis desempenhados no Scrum, julgue os itens que se seguem.

I O PO (product owner) tem responsabilidade de gerenciar o backlog do produto, garantindo que esteja visível para todos.

II O Scrum master tem a responsabilidade de gerar e disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para entregas sucessivas.

III O time Scrum é responsável por implementar o método Scrum, ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que eles sigam suas regras e práticas. Assinale a opção correta.

A Apenas o item I está certo.
B Apenas o item III está certo.
C Apenas os itens I e II estão certos.
D Apenas os itens II e III estão certos.