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Considere os seguintes objetivos das Fases do Rational Unified Process - RUP:

I. Analisar de forma mais detalhada o domínio do problema, revisando os riscos que o projeto pode sofrer. A arquitetura do projeto inicia-se com sua forma básica elaborada. Indagações como "O plano do projeto é confiável?", "Os custos são admissíveis?" são esclarecidas nesta fase.

II. Abranger as tarefas de comunicação com o cliente e o planejamento. É feito um plano de projeto avaliando os possíveis riscos, as estimativas de custo e prazos, estabelecendo as prioridades, o levantamento dos requisitos do sistema e a análise preliminar. Nesta fase, deve haver concordância dos stakeholders quanto ao escopo do projeto.

III. Disponibilizar o sistema de forma que seja compreendido pelo usuário final. As atividades desta fase incluem o treinamento dos usuários finais e a realização de testes da versão beta do sistema visando garantir a sua qualidade.

IV. Desenvolver ou adquirir componentes de software . O principal objetivo desta fase é codificação do softwar e, com foco nos componentes e outros recursos do sistema. Os objetivos I a IV estão correlacionados, correta e respectivamente, às fases de

A Concepção, Elaboração, Construção e Transição.
B Elaboração, Concepção, Construção e Transição.
C Transição, Elaboração, Concepção e Construção.
D Elaboração, Concepção, Transição e Construção.
E Concepção, Construção, Elaboração e Transição.
Órgão: Órgão não informado Cargo: AL AP Analista Legislativo Desenvolvedor de Sistemas Prova: FCC - Órgão não informado - AL AP Analista Legislativo Desenvolvedor de Sistemas - 2020

Scrum e XP são metodologias ágeis usadas no contexto de desenvolvimento de software que

A podem ser usadas em conjunto, criando uma metodologia híbrida própria, de forma a unir as práticas de gestão do Scrum com as práticas de desenvolvimento da XP.
B utilizam reuniões diárias ( Daily Meetings ) de 15 minutos em pé para ajudar a tornar as reuniões mais produtivas, colaborativas e úteis.
C podem ser usadas juntas, desde que em um contexto em que o gerenciamento do projeto seja realizado por um framework como o PMBoK.
D não podem ser usadas em conjunto por serem ambas voltadas para a gestão do processo de desenvolvimento de software .
E podem ser usadas em conjunto, já que a XP foca mais na gestão do processo de desenvolvimento e a Scrum, no desenvolvimento propriamente dito.

Uma Analista de TI está atuando como Product Owner em um projeto Scrum. Ela está trabalhando na formulação de um acordo para definir quais são os passos mínimos para a conclusão de um item potencialmente entregável, que serve como um contrato entre o Scrum Team e o Product Owner , de forma que os integrantes tenham um entendimento compartilhado do que significa o trabalho estar completo, assegurando a transparência e os padrões de qualidade estabelecidos entre eles. O acordo, denominado

A Scrum rules , integra os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações entre eles, e é criado na 1ª sessão do Sprint Review Meeting .
B incremento, pode evoluir normalmente ao longo do projeto, porém é recomendável que a primeira versão seja criada durante a primeira sessão de Sprint Planning , após a realização da primeira Sprint do projeto.
C DoD, é a soma de todos os itens do Product Backlog completados durante a Sprint e o valor dos incrementos de todas as Sprints anteriores.
D Scrum rules , é um conjunto de itens do Product Backlog selecionados para a Sprint que forma o plano para entregar o incremento do produto e atingir o objetivo da Sprint .
E DoD, também orienta o Scrum Team no conhecimento de quantos itens do Product Backlog podem ser selecionados durante a Sprint Planning Meeting .

Um Auditor está trabalhando como Product Owner em um projeto de software de auditoria, elaborando um artefato que contém uma lista dos requisitos funcionais, que serão priorizados e divididos em releases conhecidas como sprints . A metodologia de desenvolvimento utilizada no projeto desse software e o artefato que está sendo elaborado são, respectivamente,

A XP e User Story.
B FDD e User Requirements.
C XP e Backlog da Sprint.
D Scrum e User Story.
E Scrum e Backlog do Produto.

No âmbito da infraestrutura, uma das vantagens DevOps é

A realizar deploy sob controle manual de especialistas.
B estabelecer uma divisão bem delimitada entre infraestrutura e desenvolvimento.
C possuir um ambiente aberto (não padrão) sem muitos controles.
D ter a infraestrutura como código.
E fazer com que cada etapa do processo seja aprovada formalmente pelos gerentes.

O RUP possui duas dimensões, uma representando o aspecto dinâmico do processo e a outra o aspecto estático do processo. Para tanto, no eixo vertical ela é representada:

A pelas atividades
B pelas fases
C pelos artefatos
D pelos marcos
E pelas disciplinas

O Scrum está sendo implantado dentro da sua empresa, portanto existe a necessidade de se criar o Time Scrum que é formado pelo:

A Product Backlog, o Time de Planejamento e o Scrum Master
B Product Owner, o Time de Desenvolvimento e o Scrum Sprint
C Product Backlog, o Time de Planejamento e o Scrum Sprint
D Product Owner, o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master
E Product Backlog, o Time de Desenvolvimento e o Scrum Sprint

Conforme o clássico “gráfico das baleias” do RUP ( Rational Unifed Process ) especifcamente a disciplina de Análise e Projeto ( Design ) estará em seu pico maior quando estiver na fase de:

A Implantação
B Construção
C Transição
D Elaboração
E Iniciação

A equipe de sistemas acaba de receber um treinamento de SCRUM. Alguns dos principais termos técnicos e conceitos especificamente sobre SCRUM que a equipe recebeu foram:

A sprint - support - Scrum Control
B start - support - Scrum Master
C start - backlog - Scrum Control
D sprint - support - Scrum Chief
E sprint - backlog - Scrum Master

Está sendo implementado o XP ( eXtreme Programming ) em uma equipe de TI. Para tanto, está sendo colocada a seguinte série de práticas específicas da metodologia XP em análise:

I. Programação Pareada ( Pair Programming ).

II. Fases pequenas ( Small Releases ).

III. Refatoração ( Refactoring ).

IV. Jogo de Planejamento ( Planning Game ). Com base no seu conhecimento sobre a metodologia citada acima, suas práticas específicas estão corretamente relacionadas nos itens:

A I, II e III, apenas
B I, II e IV, apenas
C II, III e IV, apenas
D I, III e IV, apenas
E I, II, III e IV