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Um psicólogo da companhia é o responsável pelo projeto de criação da Academia Corporativa desde a proposição do conceito de Academia até a sua implementação. Para isso, deverá definir as premissas para planejar a implementação do projeto:
I . Desenvolvimento interno, reduzindo o conhecimento explícito.
II . Consultores externos, absorvendo o conhecimento tácito.
III . Consultores internos, transformando conhecimento tácito em explícito.
IV . Consultores externos, desenvolvimento externo de talentos.
V . Desenvolvimento interno, transformando conhecimento explícito em tácito.
São premissas essenciais para planejar a implementação do projeto APENAS as que constam em

A I e II.
B III e IV.
C III e V.
D I e IV.
E II e V.

Um gestor que possui o hábito de visitar, sem aviso prévio, as áreas da empresa e conversar com todos os colaboradores independentemente do seu nível hierárquico, desenvolvendo relacionamentos positivos e obtendo informações diretamente deles sobre suas áreas e seu trabalho, está utilizando uma técnica de comunicação denominada

A networking intrapessoal.
B comunicação boca a boca.
C gerenciamento com envolvimento.
D mensagem instantânea.
E riqueza de canal.
Órgão: Tribunal Regional do Trabalho da 15ª Região Cargo: Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Psicologia Prova: FCC - TRT 15 - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Psicologia - 2018

O advento de equipes de gerenciamento de projetos é uma importante tendência no local de trabalho de hoje. As pessoas que estavam acostumadas a trabalhar sozinhas no chão de fábrica, no departamento de publicidade ou na gerência média estão agora alocadas em equipes e obtêm sucesso como parte de um grupo. Nesse modelo de trabalho, cada membro da equipe age como

A um gerente, tornando-se responsável pelos padrões de qualidade, programando e até mesmo contratando e demitindo outros membros da equipe.
B um colaborador que recebe uma demanda específica de trabalho e que interage com um único membro da equipe de projetos, evitando assim ruídos de comunicação.
C membro de uma equipe multidisciplinar que trabalha exclusivamente à distância e que responde especificamente por uma pequena parte do projeto a que foi destinado, face a sua pouca experiência.
D um líder que tem como meta específica dar apoio técnico aos membros menos experientes da equipe, orientando-os e treinando-os para que possam aumentar seus conhecimentos.
E um coadjuvante que fica à disposição do gestor de uma determinada área, atuando como um especialista, pois seu conhecimento é fundamental para dar apoio como mentor a equipes multidisciplinares estruturadas pelo gestor da área.
Órgão: Tribunal Regional do Trabalho da 15ª Região Cargo: Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Psicologia Prova: FCC - TRT 15 - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Psicologia - 2018

Quando é necessário oferecer instruções sobre o trabalho, informações sobre políticas da organização e contrapartidas em relação
ao desempenho, a direção da comunicação organizacional a ser adotada é a comunicação

A horizontal.
B de baixo para cima.
C lateral.
D de cima para baixo.
E informal.
Órgão: Tribunal Regional do Trabalho da 14ª Região Cargo: Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Área Psicologia Prova: FCC - TRT 14 - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Área Psicologia - 2018

Uma das teorias de motivação, a Teoria do Controle apoia-se sobre a teoria de fixação de metas, focalizando a forma como

A o desempenho está ligado a obtenção de recompensas financeiras.
B a relação com o líder mediato afeta o esforço rumo às metas.
C o progresso do colaborador depende de acompanhamento direto.
D o feedback afeta a motivação para manter esforço rumo às metas.
E a comparação do desempenho entre os colaboradores mantém esforço rumo às metas.
Órgão: Tribunal Regional do Trabalho da 2ª Região Cargo: Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Psicologia Prova: FCC - TRT 2 - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Psicologia - 2018

O Estresse Ocupacional e Burnout têm forte implicações na saúde do trabalhador. Como estratégias de enfrentamento para
ambas patologias está o gerenciamento das condições de trabalho e técnicas de relaxamento. No momento de identificação e
diferenciação das características e sintomas de cada uma, é importante considerar que

A há no estresse ocupacional a fase de exaustão e no Burnout a exaustação emocional.
B ambas as patologias são semelhantes e apresentam sintomas físicos e psicológicos relacionados ao estresse.
C a principal diferença entre ambos está na presença de sintomas depressivos e irritabilidade.
D tanto o estresse como o Burnout indicam que há baixa realização profissional.
E a despersonalização e o contato intenso com outras pessoas intensificam e caracterizam o Burnout.

As organizações nunca são completamente estáticas. Estão em interação contínua com forças externas. Essas mudanças implicam
que as organizações deveriam se concentrar em acrescentar valor. Isso se manifesta em uma tendência de passar da
autocracia para a democracia nas organizações, em um foco no negócio principal, em uma tendência de

A estruturar as áreas de produção de forma aberta e no uso de grupos de trabalho especialistas.
B estruturar as áreas de operações de forma rígida e no uso de grupos formais de trabalho.
C criar uma arquitetura de processos aberta e no uso de grupos monitorados de trabalho.
D atuar com células de trabalho, contendo gestores informais nesses núcleos de trabalho e no uso de profissionais generalistas.
E se dividir em unidades de negócio e no uso de grupos de trabalho autorregulados.
Órgão: Tribunal Regional do Trabalho da 2ª Região Cargo: Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Psicologia Prova: FCC - TRT 2 - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Psicologia - 2018

Existem vários métodos básicos de coleta de dados para a análise de cargo. A vantagem da técnica do incidente crítico é de que

A o comportamento real, e não as opiniões ou impressões subjetivas, é usado como parâmetro de como o trabalho deve ser feito.
B as opiniões, impressões e sugestões de quem executa o trabalho são consideradas e utilizadas como parâmetro de como o trabalho deve ser feito.
C prepara os trabalhadores para as entrevistas que serão realizadas com foco em obter informações detalhadas de como o trabalho é feito.
D os trabalhadores naturalmente modificam para melhor sua forma de trabalho, pois estão sendo observados.
E o comportamento desejado, e não o comportamento rotineiro e habitual, é usado para definir como o trabalho será feito.
Órgão: Tribunal Regional do Trabalho da 15ª Região Cargo: Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Psicologia Prova: FCC - TRT 15 - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Psicologia - 2018
Texto associado
Acerca do poder nos grupos sociais, em especial nos ambientes de
trabalho, julgue os itens subsequentes.

O poder é concebido como uma força negativa que pode
mobilizar os grupos positivamente para alcançarem os
resultados esperados.

C Certo
E Errado
Órgão: Hospital Universitário de Brasília Cargo: Multiprofissional em Atenção Oncológica - Área Psicologia Prova: CESPE/CEBRASPE - HUB - Multiprofissional em Atenção Oncológica - Área Psicologia - 2017
Texto associado
Acerca do poder nos grupos sociais, em especial nos ambientes de
trabalho, julgue os itens subsequentes.

A eficácia do poder de um líder de grupo independe da
elaboração e(ou) da manutenção de estratégias para atingir
metas bem como da habilidade de comunicação.

C Certo
E Errado
Órgão: Hospital Universitário de Brasília Cargo: Multiprofissional em Atenção Oncológica - Área Psicologia Prova: CESPE/CEBRASPE - HUB - Multiprofissional em Atenção Oncológica - Área Psicologia - 2017