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Desenvolvimento organizacional é uma ferramenta atual que

A é capaz de transformar ferramentas funcionais em ferramentas operacionais.
B considera investimentos no desenvolvimento de pessoal como pouco rentáveis para as organizações, sem influência no atendimento aos consumidores e nas vendas.
C pressupõe como altamente qualificado o sujeito de formação profissional inicial, desconsiderando o aprimoramento contínuo.
D estimula e apoia o contínuo desenvolvimento das pessoas, como forma de manter suas vantagens competitivas.
E promove capacitações esporádicas, com bons resultados quanto ao desenvolvimento do ser humano e, consequentemente, da organização.

Nos tipos de mudanças organizacionais, incluem-se as mudanças

A básicas, atitudinais e tecnológicas.
B superficiais, estruturais e definitivas.
C estruturais, culturais e tecnológicas.
D produtivas, improdutivas e neutras.
E culturais, de objetivo e de perspectiva.

A consistência e a confiabilidade de processos de seleção de pessoas nas organizações exigem estudos de validação para que se possa garantir que determinados critérios de desempenho no trabalho sejam preditos por fatores de previsão como traços de personalidade, escolaridade, experiência anterior, competências e habilidades. A esse respeito, é correto afirmar que estudos de validação

A de conteúdo avaliam se os critérios e os fatores de previsão estão medindo exatamente o que se propõem a medir.
B coincidente medem os critérios e os fatores de previsão no mesmo período de tempo para identificar se estes possuem correlação.
C cruzada medem os critérios e os fatores de previsão em diferentes períodos de tempo para identificar se estes possuem correlação.
D preditiva comparam diferentes amostras de critérios e de fatores de previsão para identificar se estes possuem correlação.
E semântica medem se os critérios e os fatores de previsão são inteligíveis no contexto do trabalho.
Texto associado
No que se refere a conflito e gerenciamento da pluralidade nas organizações, julgue os itens seguintes.

A efetividade das equipes de trabalho relaciona-se a três indicadores: os resultados produtivos do desempenho, a satisfação dos membros e a sobrevivência da equipe.

C Certo
E Errado
Texto associado
A respeito de projetos de desenvolvimento de pessoas, julgue os próximos itens.

O foco no processo de desenvolvimento da ação de capacitação é característica da avaliação formativa de ações de desenvolvimento.

C Certo
E Errado
Texto associado
A respeito da gestão estratégica de pessoas no setor público, julgue os itens a seguir.

A gestão estratégica de pessoas no serviço público adota indicadores de gestão precisos e objetivos, entre os quais se inclui a adesão do perfil profissiográfico dos servidores às atribuições dos postos de trabalho.

C Certo
E Errado

A teoria das inteligências múltiplas surgiu com o propósito de

A validar hipóteses a respeito da variedade de competências presentes nas pessoas.
B identificar o aluno menos inteligente que outro, por meio de testagem de QI.
C reforçar a ideia de que inteligência é a capacidade de aprender de forma rápida e eficaz.
D validar os testes projetivos e de personalidade.
E identificar o fator geral de inteligência, conhecido como fator G.
Texto associado
No que se refere a conflito e gerenciamento da pluralidade nas organizações, julgue os itens seguintes.

Organizações que adotam o paradigma de acesso e legitimidade focam em igualdade de oportunidades, tratamento justo, recrutamento e cumprimento de requisitos legais.

C Certo
E Errado
Texto associado
No que se refere a conflito e gerenciamento da pluralidade nas organizações, julgue os itens seguintes.

A inclusão, definida como a percepção de aceitação das pessoas na organização em seus diversos níveis, depende da gestão da diversidade.

C Certo
E Errado

O clima organizacional é fortemente influenciado pelas variáveis intervenientes, de acordo com a conceituação introduzida por Likert, que definiu as variáveis causais, intervenientes e finais, existentes em uma organização. As variáveis causais são aquelas que definem as características

A de vendas de uma organização.
B de lealdade de uma organização.
C de produtividade de uma organização.
D de custos de uma organização.
E básicas da organização.