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Em todas as circunstâncias e momentos estamos avaliando tudo o que acontece ao nosso redor, o mesmo acontece nas organizações. A respeito da avaliação do desempenho, é correto afirmar que:

A a avaliação do desempenho tem como objetivo focar nas competências que os funcionários oferecem como contribuição ao sucesso organizacional.
B a avaliação deve enfatizar o colaborador no cargo, mas também sobre seus hábitos pessoais observados no trabalho.
C a avaliação para cima é feita de modo circular por todos os elementos que mantém alguma interação com o avaliado.
D na avaliação 360º é a própria equipe de trabalho que avalia seu desempenho como um todo e de cada um de seus membros e programa.
E a avaliação deve ser aceita por ambas as partes: avaliador e avaliado.

Um gestor público, preocupado com o baixo nível motivacional da sua equipe, decidiu estabelecer um novo programa de motivação, utilizando princípios oriundos da Teoria da Hierarquia das Necessidades. Nesse sentido, sabendo que as necessidades primárias dos colaboradores já foram satisfeitas, assinale a opção que indica a necessidade a ser, em seguida, priorizada.

A Condições físicas apropriadas no local de trabalho.
B Jornada de trabalho em níveis razoáveis.
C Situação empregatícia estável.
D Segurança alimentar adequada.
E Alto nível de interações sociais entre os colaboradores.

O assédio moral no trabalho, presente em ambientes laborais não saudáveis, pode ocorrer de várias formas, como humilhações, ameaças de demissão, racismo, xenofobia, homofobia, discriminações de gênero, ou outras atitudes que representem ameaças psicológicas ao(à) trabalhador(a), e podem lhe causar, como consequência, dano psíquico. As vítimas mais comuns desse terror psicológico são os(as) trabalhadores(as) estáveis, já que a sua condição impede a dispensa sem justa causa, bem como aqueles(as) vítimas de acidente de trabalho ou de doença. Porém, apenas a presença da agressão psicológica não caracteriza o assédio moral no trabalho. Para que se caracterize o assédio moral, além da agressão psicológica, é preciso que se considere também a presença de:

A pressão profissional, sobrecarga de trabalho e competitividade abusiva;
B repetição, caráter prolongado e finalidade de exclusão;
C premeditação, estresse e sobrecarga de trabalho;
D estresse, pressão por produção e ofensa moral;
E estresse, desonra e ameaça à integridade física.

A desmotivação no trabalho pode ter como causas fatores ambientais e/ou individuais. O psicólogo Abraham Maslow tratou do tema da motivação humana e propôs uma hierarquia de necessidades que são representadas em uma pirâmide. Aplicando-se a teoria de Maslow no ambiente profissional, ocupa o topo da pirâmide:

A a necessidade fisiológica de estar em um ambiente com conforto e boa ventilação;
B a necessidade social de pertencimento ao grupo e de estabelecimento de laços com colegas;
C a necessidade de autorrealização por meio do desenvolvimento dos seus potenciais;
D a necessidade de segurança quanto à previsibilidade e à estabilidade no trabalho;
E a necessidade de autoestima por meio do reconhecimento pelos pares e pelos superiores.

A atuação profissional do psicólogo nas políticas públicas, com base na perspectiva dos direitos humanos, deve se caracterizar por:

I. avaliar o indivíduo na seleção de empregos e progressão escolar;

II. voltar-se para o rompimento dos padrões normativos e opressores da diversidade humana;

III. considerar a dimensão subjetiva no trabalho junto às políticas públicas. Está correto somente o que se afirma em:

A I;
B II;
C III;
D I e II;
E II e III.