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Um Ministério Público Estadual, hipoteticamente, mantinha um datacenter centralizado com o sistema de processos eletrônicos e um repositório de provas digitais. A política de backup vigente era: backup incremental diário + full semanal, armazenados apenas em servidores RAID no próprio datacenter da capital. Além disso, não havia habilitação de auditoria de logs no sistema, não foi utilizada criptografia nos arquivos de backup e não eram realizados testes frequentes de restauração. Após um incêndio que atingiu o prédio do datacenter , todos os servidores e os backups foram destruídos. Nesse cenário, a principal falha na política de backup foi

A usar backup incremental diário: o correto seria backup full diário para maior segurança.
B não habilitar auditoria de logs no sistema: com logs, seria possível reconstruir as informações perdidas.
C não usar criptografia nos backups : sem isso, não hã como garantir a integridade dos dados.
D não realizar testes de restauração frequentes: com testes, teriam evitado a perda no incêndio.
E armazenar todos os backups apenas no mesmo datacenter : deveriam existir cópias externas, como em nuvem ou datacenter secundário.

Uma Secretaria da Fazenda mantém um data center próprio para hospedar os sistemas tributários, com investimento inicial de R$ 8 milhões em servidores, storage e infraestrutura. Os custos anuais incluem energia elétrica (R$ 480 mil), equipe técnica (R$ 720 mil), licenças de software (R$ 240 mil), manutenção de hardware (R$ 360 mil) e climatização (R$ 200 mil). A diretoria avalia migrar para computação em nuvem, em que pagaria apenas pelos recursos efetivamente consumidos a cada mês, sem investimento inicial, eliminando custos de energia, equipe de infraestrutura e manutenção de hardware , mantendo apenas custos com pessoal especializado em gestão de nuvem. O conceito financeiro de TI que melhor caracteriza a mudança proposta é:

A ROI positivo, pois a economia gerada pela eliminação de custos operacionais do data center próprio permitirá recuperar O investimento inicial em infraestrutura em prazo reduzido.
B Mudança de CAPEX para OPEX, pois substitui investimento inicial em ativos de capital por modelo de despesa operacional recorrente baseada em consumo de recursos sob demanda.
C Redução de TCO, pois a eliminação completa de todos os custos diretos e indiretos relacionados ao data center próprio resultará em custo total de propriedade próximo de zero.
D Implementação de FinOps, pois estabelece modelo de governança financeira colaborativa em que equipes técnicas e financeiras otimizam continuamente custos de nuvem através de métricas compartilhadas.
E Aumento de CAPEX, pois os pagamentos mensais recorrentes à provedora de nuvem representam investimentos capitalizáveis em infraestrutura tecnológica de longo prazo para a Secretaria.
Órgão: Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo Cargo: Auditor Fiscal da Fazenda Estadual - Área: Tecnologia da Informação Prova: FCC - SEFAZ SP - Auditor Fiscal da Fazenda Estadual - Área: Tecnologia da Informação Conhecimentos Específicos - 2026