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Suponha que, em certo departamento, os membros da equipe prefiram procurar um analista sênior sem cargo de chefia, no lugar do chefe, para conselhos e inspiração.

A partir dessa situação hipotética, assinale a opção que melhor descreve a relação de poder apresentada.

A Tanto o chefe quanto o analista sênior exercem poder de coerção sobre os demais empregados.
B O analista sênior possui poder, mas não liderança, pois não tem um cargo formal.
C Tanto o chefe quanto o analista sênior exercem liderança, pois esta só ocorre quando o poder formal e a influência pessoal se concentram na mesma pessoa.
D Apenas o chefe pode ser considerado um líder, pois possui um título formal.
E O chefe detém poder legítimo, enquanto o analista sênior exerce liderança por meio de seu poder de especialista e de referência.

No que diz respeito à teoria da administração científica, de Frederick Winslow Taylor, assinale a opção correta.

A Na teoria da administração científica, a organização caracteriza-se pela coletividade, na qual os indivíduos perseguem distintos interesses e objetivos pessoais.
B Indivíduos comportam-se de modo racional, conforme a teoria da administração científica, porque suas alternativas e escolhas são limitadas.
C No modo de organização de trabalho proposto pela teoria da administração científica, o ritmo do trabalho é controlado pela cadência da máquina.
D A teoria da administração científica partiu de uma visão macroscópica da organização, com foco nas funções de gerenciamento.
E As políticas de remuneração foram instituídas pela teoria da administração científica.